管理话题:“春丽”带给我们的启示

　　【特色观察】

　　“春丽”是一匹马。1996年2月27日，春丽出生在日本北海道，它的父亲是一匹纯种北海道赛马，它的母亲也是“女中豪杰”。因此，春丽还在母亲肚子里时，就被竞马场“预定”了。出生后不久，春丽就开始了严格而系统的训练。

　　1998年11月17日，春丽在高知县竞马场参加处女赛，结果它跑了最后一名。后来，它在第二场比赛中名列倒数第二；第三场，最后一名；第四场，倒数第一……在它参加的113次比赛中，它连输113次。

　　就是这样一匹马，却被称为日本有史以来“最难能可贵的马”，一年能赚5亿多日元。据说是春丽“屡战屡败，屡败屡战”的精神吸引了日本人，才使得它超出了一般赛马的价值。它在比赛里誓不出头的礼让性格，得到了交通安全协会的“赏识”，“春丽，可能跑得更慢”也成为宣传交通安全的标语。

　　【启示】

　　首先，常败不一定当不成冠军。当春丽第一百次站在赛场上的时候，它不会想到，自己其实已是一个冠军了，因为它创造了一个“连败百次”的记录。

　　其次，成功需要机遇。我们当然不会相信，春丽是故意在比赛中放慢速度、甘愿落后的。但我们却能肯定，是人、是媒体，硬把春丽推上跑道、进而大肆宣扬它常败业绩的。2003年12月19日，当春丽第100次站在起跑线上时，NHK电视台专门派出摄制组，当天晚上向全国播出了题为“在高知赛马场完成一百连败”的新闻。一夜间，春丽在日本成了“名人”。

　　第三，我们需要改变思维与模式。我们国家也不乏类似的生动故事，我们需要学习的，是如何改变一种思维与模式。