产业工会：下一步棋怎么走

　　随着体制的改革，拥有会员的日益减少，传统意义上的产业工会地位已岌岌可危；与此同时，从事该行业的职工并未减少，他们仍处于相似的生产环境，有着共同的利益诉求，却游离在工会组织之外———这就是曾经拥有数十万会员的上海一些产业工会面临的尴尬处境。

　　在国有企业大刀阔斧的改革中受到重大冲击的传统产业工会组织体系，如何才能适应

所有制实现形式和经济形态的多样化，实现新的发展，也就是说，产业工会下一步棋该怎么走？上海机电工会、上海轻工业工会等产业工会进行了有益探索。

　　以上海机电工会为例，随着上海电气对300家企业进行了改制，原来的30万职工减少到目前的14万职工，对产业工会的定位提出了新问题。对此，上海市机电工会主席左山虎认为，代表和反映同一产业职工的呼声、愿望和要求，客观上要求产业工会发挥更大的作用，而这就是产业工会发展的原动力。上海机电工会提出努力打造有四种内涵的工会组织的理念，即开放的工会、法治的工会、职工的工会、服务的工会。

　　在此基础上，机电工会对工会组织的活动方式、内容等都进行“刷新”，编制新的程序和网络：以原来的产业工会为中心，搭建若干公共服务平台，提升服务功能，将工作触角伸向全市的机械行业，为整个行业的职工提供多方位的服务，使集团工会成为城市电气行业职工的群众组织。

　　同时，机电工会通过与地区总工会联手，为所有从事该行业的职工搭建竞技比武成才的平台；在全市聘请人大、政协、法律界、工会界的专业律师建立法律中心；建立面向社会的慈善捐赠站和敬老院；做大做强李斌技术学院，向全国辐射学院资源等。

　　同样，面对企业改革力度甚至更大的轻工系统，上海轻工业工会则确立了“转换角色、主动求变”的工作思路，努力突破工会的自我循环，立足社会发展工会，提出了工会角色的“四变”，即变领导为指导，变服从为服务，变管理为沟通，变考核为研讨。

　　根据经济体制变革后大部分企业属地化的实际情况，上海轻工业工会积极探索以全委会委员单位为主体组建“上海轻工行业工会联合会”和“上海轻工行业外商投资企业工会联合会”，建立与行业协会的沟通联系制度，共同探讨具有轻工行业特征的共性问题的解决办法，以发挥产业工会的独特作用。

　　同时，上海轻工业工会还推出新举措，创建“行业劳动关系协调委员会”，设立“轻工职工技能培训服务站”和“轻工职工职业介绍服务站”，组建“轻工职工劳动保护咨询团”、“工资集体协商顾问团”、“轻工职工法律援助团”等措施，逐步强化产业工会的服务功能。

　　有关人士认为，尽管目前上海产业工会推出的举措仍在探索之中，但是主动应对总比消极等待更有希望。