森马打造信息化工程 构筑虚拟经营最佳渠道 | ||||||||
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http://www.sina.com.cn 2005年02月26日13:49 温州新闻网 | ||||||||
温州新闻网2月26日消息:设计、生产、物流、分销……只要鼠标轻轻一点,森马集团旗下“森马”、“巴拉巴拉”两大品牌遍布全国的1060多个连锁网点、8大中心、4个全资公司、10个分公司,全部资源和信息都会在同一个ERP资源规划系统里得到整合,激发出的效能显而易见。 为了使资源和信息在虚拟经营的环境下发挥出最大的效能和收益,森马集团通过ERP资
森马集团逐步由虚拟经营转向实体经营,并实行垂直管理,由成品追溯到面料来源,甚至追溯到指定的棉花生产地。面对成百上千个生产、物流、分销链和网点,需要用高效速时的管理进行资源整合。今年,森马将继续在企业信息化方面投入1300万元,下一个阶段主要是加强垂直供应链的管理,从原材料供应商、生产商、产品设计、生产计划、物流、分销商和客户等多个运营层面,进行信息的全面整合和利用,提高管理信息的集成性、实时性和有效性。 在连锁支持上,信息化的高度运转能够有效地加强连锁加盟商之间的信息沟通,通过数字化管理,从人力资源、财务管理等方面使集的后勤管理一体化,为集团其他事业的发展提有力的保障。森马集团董事长邱光和说:“企业强信息化管理,最重要的作用在于为集团的决提供高效的信息支持。通过信息系统,将总部计划和各种市场分析的结果,垂直传达给各地分公司和连锁网点,构筑起一条虚拟经营下的佳流通渠道。”(温州日报见习记者 张佳玮) | ||||||||