杜尔伯特三招育壮畜牧业 去年畜牧业总产值达10.4亿元

　　如今，提起杜尔伯特，很多人都知道那是一个以畜牧业发展为主导的蒙古族自治县。不错，这里的2004年畜牧业总产值达10.4亿元，占农业总产值的67.5%，比上一年提高5.5个百分点，农民人均收入来自畜牧业1477元，同比增长23.1%。这里仅奶牛就有10万头，将近占全省奶牛总数的十分之一，又有谁能不说，这是一个畜牧业大县呢？

　　“成功的花，人们只惊慕它现时的明艳，可是当初它的芽，却浸透了多少风霜雪雨。

”杜尔伯特县在经历了2003年的“非典”疫情、2004年对畜牧业具有毁灭性打击的“禽流感”疫情和十年不遇的旱情之下，畜牧业竟还能有如此强劲和稳定的发展，实属不易。这得益于杜尔伯特县委、县政府这几年在畜牧业发展上的一个策略，即在“质”与“量”、“大”与“小”、“主”与“辅”这三方面坚持辩证法，正确认识和处理了这三对矛盾之间的关系，找到了这三对矛盾之间得以和谐发展的最佳结合点，才使杜尔伯特县的畜牧业有了今天发展的良好效果。提质增效量质并重

　　1998年的大洪水几乎淹没了一半的草原，种植户与养牛户灾后的强烈反差，让杜尔伯特人看到了养牛的希望。1999年年底和2000年5月，妙士、伊利两大乳业集团相继落户杜尔伯特草原。一期、二期、三期，几期工程下来，两家企业日处理鲜奶能力从当初的300吨达到了2004年的1200吨。杜尔伯特的奶牛也从1999年的2.8万头猛增至日前的10万头。但即使是这样，两个奶业龙头企业还是吃不饱。尤其是在2004年初，奶牛饲草饲料价格大幅度上涨，以往年产3吨奶的奶牛是挣钱牛，如今则成了赔钱牛！面对如此境况，怎么办？杜尔伯特县委、县政府在大量调研的基础上，果断决策：提质增效，量质并重。

　　全县奶牛数量扩张开始放慢脚步。2004年上半年外购奶牛数仅为上一年同期的三分之一。养优质牛，年产奶量3吨以下的劣质奶牛逐渐淘汰。仅去年上半年，全县卖掉奶牛4785头。泰康镇小八盘养牛大户张荣，养奶牛40头，平均年单产不到4吨，他两年淘汰劣质牛50%，又购进8头优质牛，平均单产达到了6吨，有的牛单产达到了8吨。他说：“28头牛比40头牛效益还要高！提质就增效啊！”

　　奶牛的高标准养护也已成为杜尔伯特养牛户的共识。宁可自己住土房，也要奶牛住砖房。喂料由粗变精，由散牧到舍饲，修蹄去角，繁育改良，优质冻精成为奶牛户的首选，有些大户牛舍中还安装了监视器，坐在热炕头就能看护奶牛。目前，这个县养牛户拥有暖舍1.92万栋,其中标准舍占暖舍的60%，已有6万多头奶牛建立了谱系档案。2004年，全县奶牛数量虽然增长慢了，但鲜奶产量却增而不减，全县交商品奶比上年增长21.7%。以大带小以小促大

　　如今，杜尔伯特共有养牛户2.6万户。还有一半的农户对一万多元一头的奶牛望而却步。如何让更多的贫困农民富起来呢？以大牲畜的养殖带动小牲畜的养殖，以小牲畜的养殖促进大牲畜的发展，这是杜尔伯特县坚持的又一个辩证法。

　　鹅、羊、狐、貉，投入本钱少，养牛户投入些资金算是搞点副业，一般农户也能养得起，资金积累多了，再向养奶牛上发展。县里近两年出台了一系列优惠政策，调动了农牧民养鹅、羊、狐、貉的积极性。2004年初，县里重点提出了养大鹅的思路，目的是使资金少、抵御风险能力弱的贫困户逐渐积累资金，脱贫致富。在大力动员贫困户养大鹅的基础上，县委、县政府紧紧抓住种鹅、种蛋、孵化户、养殖户和加工企业等关键环节，确保大鹅养殖收到实效。年底一算账，全县大鹅养殖户乐开了怀。克尔台乡手有残疾的“光棍儿汉”王信高兴地对记者说：“亏了有政府让俺养大鹅，一年就挣了一万块，一下子就脱贫了，这回可以琢磨娶媳妇啦！”

　　一年下来，全县大鹅饲养量达到312万只，同比增长411.4%，实现产值9340万元，仅这一项拉动农村人均增收300元，养殖户户均增收3285元。按这样的收入计算，全县可以买3000头优质大奶牛。这为下一步全县奶牛的发展积蓄了后劲。

　　到2004年底，杜尔伯特大牲畜存栏16.7万头，肉牛、肉羊、狐貉饲养量分别达到8.8万头、25.2万只、41.7万只，大鹅、獭兔的养殖也渐成规模，畜牧业以大带小、以小促大的多元发展态势正在形成。主辅并进以辅保主

　　伊利、妙士作为两个主打的乳业龙头企业，不仅带动了全县畜牧业的大发展，而且还强有力地拉动了饲草饲料、包装及畜产品加工等其它相关辅助产业的发展。主辅并进，以辅保主，杜尔伯特县畜牧业发展的产业链正在最佳的状态下发展和完善。

　　为使主打的龙头企业更大更强，2004年8月，经过几轮的谈判，杜尔伯特县与内蒙古伊利乳业集团公司又签订了投资额1.5亿元的1.5万吨中高档婴儿奶粉项目，预计该项目在2006年初达产后，将新产生日处理鲜奶460吨的需求空间。

　　无论哪一种产业链条是否能够得以健康发展，和谐最为重要，任何一环失去平衡，都会使全盘瓦解。2004年6月，年产10万吨的伊利饲料加工项目正式投产，泰康、泉森等14家草业股份有限公司的成立，使青贮储量达到2万吨，饲草4.8万吨，可供2万多头奶牛饲用。草业（青贮）和饲料公司的及时建立和达产，有效地解决了饲料供需矛盾，促进了奶牛标准化饲养，提高了奶质，同时为社会化分工的进一步细化奠定了基础。依托伊利、妙士等企业，为满足乳品企业铁听包装高层次发展的需求，2004年12月末，年产8000万只包装容器的伊路包装容器有限公司正式投产，及时地配合了伊利、妙士两个主打龙头企业下一步的发展在高档次包装上的需要。

　　杜尔伯特畜牧业的强劲和良好态势，有效地促进了全县经济和社会的全面和协调发展。如今的杜尔伯特正在向着“畜牧强县、生态优县、旅游名县”迈进。

　　（黑龙江日报）

　　作者：武丛端