本报讯 （记者 康梅芗 通讯员王有明）大同煤矿集团公司用科学发展观指导企业做强做大，投资7．9亿元，对新参组的27座地方煤矿进行技术改造。目前，已为11个矿新装备了12套综采和高档机械化采煤设备，改造14条机械化作业线，工作面回采率提高近50％。
同煤集团是目前国内最大的动力煤生产基地。2003年底，我省将忻州、朔州、大同的市属煤炭生产和销售企业重组为新的大同煤矿集团公司。新参组的地方煤矿，大多数存在采
掘方法落后、资源回收率低、规模小、安全性差等问题。为尽快扩大新参组地方矿的生产规模，提高和改善科技含量和安全状况，同煤集团开始对新参组地方煤矿进行技术改造。他们选择了11个矿，对14个矿井实施扩建和技术改造，彻底清除了部分矿长期使用的畜力车采掘作业点28个，改善了采掘现场的安全生产条件；用先进的综采、综掘和高档机械化采煤设备替代了原始粗放的仓房、巷柱式采煤方法，使工作面的回采率由过去的20％以下提高到了60％以上，节约了煤炭资源；通过新购、更新、大修和利用闲置设备，为杏儿沟、姜家湾等11个矿，新装备了12套综采和14条机械化作业线，既提高了地方煤矿的科技含量，增加了产量，又盘活了闲置设备，极大地改善安全生产条件。同煤集团收购破产重组的轩岗矿务局后，先后上了3套综采，并对相应的环节进行改造，生产能力逐年上升，年产量由2001年的40万吨，提高到了2004年的336万吨，产量3年翻了3番。王坪、小峪两个矿上了综采后，当年产量由原来的70万吨提高到120万吨以上；并投资1．2亿元，对这两个矿的井下运输系统进行联合改造，形成畅通的外运通道，并配套建成了一座洗煤厂，初步构建了一个年产500万吨的现代化矿区框架。
另外，针对新参组矿安全基础薄弱、安全设施短缺、事故隐患多的问题，同煤集团投资1600万元，给9个新参组矿增加了瓦斯监测监控系统，供电系统由单回线路改造为双回线路，并对“一通三防”设备进行整改，提高了矿井防灾抗灾能力，实现了安全低控目标。(来源：山西新闻网山西日报网络编辑：史婷婷)
