提着氧气瓶联系业务(图)

http://www.sina.com.cn 2005年03月07日03:32 重庆晨报

领奖台上，吴少波激动不已。核心提示

　　吴少波，1999年起担任濒临倒闭的我市市政设计研究院院长。在短短4年时间里，该院从全国各地引进博士、教授级高工等优秀人才100多人。该院去年年底国有资产增至近1亿元，年设计产值从1999年的500万元增至1.36亿元，被评价为“用心智和汗水，把虹桥事件的耻辱柱一块一块地拆下，重新构筑一座诚信的丰碑”。

　　“说起我们市政设计研究院，可能最出名的时候是在虹桥事件发生后。”日前，接受采访的吴少波用很轻松的语气谈起市政设计研究院度过的最艰难岁月。

　　1999年，虹桥事件给该院造成了致命的打击。因承担连带责任，其设计资质由甲级被降为乙级，大型投标被别人拒之门外，建设单位终止合同，技术骨干也相继出走。

　　“联系业务时我递出名片，别人的第一反应往往是：哦，是设计彩虹桥的。”吴少波说，当时他唯一拥有的就是真诚。

　　为了开拓西藏市场，吴少波提着氧气瓶多次到西藏。当地领导不接待他，更别说给业务了。

　　为了一份几十万元的业务，吴少波提着氧气瓶跟着跑，负责业务的领导走到哪儿，他就跟到哪儿。

　　真诚终于感动了别人，他接到了西藏的第一笔业务。

　　因为高原反应，吴少波患脑水肿住进拉萨医院，医生说再晚2小时可能没命。但为了顺利接下拉萨第一大市政工程———拉萨柳梧大桥的设计任务，他拔掉身上的各种管子，满脸浮肿地逃出医院，赶到会场向西藏自治区领导汇报设计情况。1年时间内，市政设计研究院在西藏签下了5000多万元的设计合同。

　　据职工说，39岁的吴少波已患上了很多老年病，春节前还在办公室内咳血。文·图!本报记者陈静鞠芝勤

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