本报北京3月6日电如今四五十岁的一代人说起上海的工业传统品牌大多会有一种莫名的激动，“那时候阿拉上海的美加净……”这个人们十分熟悉的化妆品，因近期种种复出迹象而重新受到关注。葛文耀，美加净化妆品的领军人，上世纪90年代国企改革的风云人物，在出席全国“两会”的间隙，向记者叙述了美加净的过去、今天和未来。
作为全国政协委员，葛文耀认为，“美加净的失败，败就败在我们当初看错了市场”
。葛委员提到这样一组数据：1990年美加净仅出厂价销售额一年就做到3亿元，但是到1994年就猛跌到6000万元，虽然力挽狂澜2003年也只恢复到2个亿。“我们一直想把这个品牌的档次拔高，结果错了”，葛文耀的痛楚和今天许多丧失了市场优势的上海老字号一样，有着很多不堪回首的追忆。
近期，美加净在央视1至6套广告时段频频亮相，其东山再起之意显然。葛文耀说，“牙膏做广告，而且做的档次也不低，我们也占了它的便宜”。外界一直评论上海家化只有“一条腿”（六神），葛要证明另一条腿也是可以走路的。
葛委员表示，家化已经建立了专业的护肤品测试技术和博士后流动站，美加净的研发基础设施拥有国家专利，公司还引进了全球最好的生产设备。
关于美加净的未来，葛委员的计划是：3年内销售额做到5亿元。和其他传统上海名牌一样，重新面对现实的美加净放下架子定位成“大众产品”。
特派记者李蓓（来源：劳动报）
