走进广州军区政治部主任张阳代表的房间，一份发言提纲《当前人才培养应注意的几个问题》引起记者注意。张阳代表说，人才培养尤其要讲效益观念。
参加会议前，张阳代表调研时发现，一些单位缺乏人才培养效益观念，主要表现为：一是对自己培养的人才使用不及时、不得当；二是对依托国民教育培养的人才使用不够；三是对引进人才“求全责备”、用非所长；四是对人才流失问题解决不力，造成相关工作中
断以至半途而废。这些问题归结为一点，就是人才培养不考虑成本、不注重产出。
如何解决这些问题？张阳代表建议：建立人才培养跟踪机制，确保人才使用最大效益。一是建立人才政绩数据库，对人才培养使用进行数字化管理；二是对依托培训、选送培训实行目标管理责任制，防止培训、选培针对性不强，上岗即所用非所学、所用非所长的问题；三是建立人才培养使用的具体规划，既不使岗位缺人才，又不让人才等岗位；四是实施以人为本的人才管理机制。留住人才既靠政策措施，更靠实实在在的感情投入。各级党委、各级主要领导、各相关部门，一定要有为人才当好“后勤部长”的意识，千方百计为他们创造良好的工作生活条件，使他们心甘情愿扎根军营，为国防和军队现代化建设贡献聪明才智。（来源：解放军报）
相关专题：2005年全国两会
