昨日，记者从日立（福建）数字媒体有限公司（以下简称“日立福建”）获悉，为确保今年夺取行业老大的目标，该公司股东已于今年初完成对日立福建增资6000万元。至此，日立集团在公司的股份比例由原来的51％提高到了78％。
据了解，2002年，日立公司已从原来中日合资公司福日彩电全部撤出48％的股权，这部分股权通过某种形式的转换和重组，注入于2001年8月开始运作的日立（福建）数字媒体有
限公司，并占有51％的控股股权。日立福建的股东构成与原福日彩电相同，均为日立、福建省电子信息集团和东荣商行，只是这一次控股方已然不同。至此，日立已经跳出中国小彩电市场，转而以高端数字彩电为主。
由于原来的营销体制落后、营销力量薄弱，日立福建成立第一年（2001年－2002年）整体业绩并不是很好，于是日方股东从日本本土空降富有营销经验的现任日立福建总经理杉崎觉。经过一系列内外调整之后，日立福建市场出现快速增长。2003年销售额较前年增长了168％，2004年更是以192％的增长速度实现了质的飞跃。目前，在中国市场上从台数占有率来说，日立福建位居市场第五位。从销售金额来说，日立福建排得更前，位居第三位，而且还保持良好的上升势头，前两位是长虹和ＴＣＬ。今年日立福建要实现销售金额市场首位的目标。
众所周知，我国已于2003年9月开始数字电视试验广播，今年要正式开始数字电视广播了，10年之后，模拟电视广播将停止。尽管电视广播制式转换还有10年过渡期，但消费者为抢先一步享受高画质图像，会尽早去买数字电视，特别是中国的沿海城市。正如杉崎觉所说的：“与其说中国高端电视市场成熟了，不如说这块市场现在正好。”
为顺应这样的市场趋势，日立福建已制订出雄心勃勃的中期规划。杉崎觉向记者透露，公司希望以2008年前中国普及大中城市数字播放的计划为契机，2005年实现增长220％，2006年实现增长140％，2007年实现增长150％，并确保市场第一的地位。（来源：汪孝林）
