2004年的天津家电市场相对冷清。这并不是家电商家想“偃旗息鼓”，而是在为新的“圈地运动”悄悄做着准备。 3月份，各连锁商的战略蓝图初步展开， 1万平方米以上的大店将成为主攻方向之一。
3月份，当外界关注焦点仍停留在家电连锁商抛出的手机、空调大单时，天津苏宁近日却悄悄签订了另一个大单：租下位于卫津路原极玖超市 1至 3层的卖场，在天津市场打造
一家超级家电大卖场。据了解，苏宁这家卖场营业面积将达到 1.2万平方米，“五一”之前开业。按照业内的计算方法，这家万米大店”辐射商圈将超过 10公里。
其实，苏宁的“万米大店”战略早在去年底就初露端倪。苏宁“痛下决心”是为了彻底扭转天津市场相对平缓的市场格局。“今年全年，苏宁在天津市场新开店面 6家，店面总量将达到 10家。”天津苏宁总经理龚震宇向记者表示。
作为苏宁的老对手，国美也早已将万平方米大店纳入规划之中。据透露，目前国美派出的专业选址队伍正在市内黄金地段紧锣密鼓地“考察”，具体店址最迟在 4月份揭开谜底。而大中方面，去年底就传出在天津市场准备开出“万米大店”的消息。
种种迹象显示，“万米大店”正成为 2005年本市家电连锁争夺的新战场。苏宁总经理龚震宇表示，目前，国美、苏宁、大中在天津市内总计 24家门店中，以 3000— 4000平方米的传统店面为主。开设 1万平方米以上的大店，可以拥有大型停车场、产品线更加丰富、营造良好的购物环境，尤其可以吸引真正的高端消费群体。
业内人士分析认为，连锁商门店数量增多，其经营管理成本也将进一步摊薄。尤其新店开业的时候，厂、商家往往拿出大批资源，拉动整体市场。尤其在“五一”之前，商家开店会比较集中，很多商品肯定不断有优惠出现，但大规模价格战恐怕不会出现。(完)(记者张琦)
