企业搞员工培训不能急功近利 | ||||||||
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http://www.sina.com.cn 2005年03月16日09:05 工人日报天讯在线 | ||||||||
如今,许多企业都在着力培养“精一门、会二门、懂三门”的复合型技能人才。然而,在实际培训过程中,我们有些企业却把培训员工业务技能的真经给念歪了,有些企业甚至走入歧途,搞培训急功近利,让员工甚为反感。 国企员工张师傅反映,近年来,他所在的企业生产一线技工短缺,尤其是每到检修之时,专业人手捉襟见肘,常常因此而影响生产。于是,企业就快速出台了培养一专多能员工
许多员工认为,企业员工培训是一项长期的、扎扎实实的工作,既不能玩虚假一套,也不能急功近利。通常是有一套行之有效的培训计划并让员工知道,然后根据员工的自身需要和岗位特点合理安排培训,培训内容要结合员工现有基础,由浅入深、循序渐进。如果想培训复合型人才,就应该在各专业岗位上穿插进行或者交叉作业,最好由技术熟练的员工进行传帮带,还可以你教我电焊技术、我教你钳工技术,互教互学,这样的培训才能奏效。 同时,企业还应该引导和鼓励员工正确学习、认真参加培训,养成自我培训、自我充电的好习惯。企业有关部门也要把员工自主培训学习与集体组织培训学习有机地结合起来,多为员工技能培训创造条件,搭建学习、培训、交流平台,从而遏制企业员工培训急功近利现象。 | ||||||||