当接到职工的举报之后

　　一个仅需罚款50～100元的一般性违规事件，却因层层瞒报而成了一个重大问题。发生在洛阳机务段基层的这件事，让这里的管理者看到了“好人主义”对安全生产带来的潜在危害———

　　近日，由一封职工群众举报个别基层管理干部违章违纪的信件以及由此引出的故事，在郑州铁路局洛阳机务段7000多名干部职工中引起了震动。

　　而引发这一震动的，并不在于这里的一个基层副队长所犯的错误有多么严重，而在于为了隐瞒这一事情，多位基层干部“私下沟通”，充当了“好人”。而此种愿意当“好人”的情况，将使制度无法在基层落实，安全无法保证。这引起了这里的管理层与职工的反思。

　　2004年年底的一天，洛阳机务段某车间一个机车队的副队长，在操纵机车牵引货物列车运行时，由于操纵不当，造成运器（俗称“黑匣子”）放风，导致列车非正常短暂停车，进而影响了铁路区间通过能力。按规定，这属于一般性违规事件，将被处以50~100元的罚款。

　　然而这一事件发生后，这名副队长不是主动向有关部门汇报情况，而是与所在车间的安全技术员私下沟通，让安全员与车间负责人联系，请求不要在交班会上汇报。该车间负责人在未经认真核实的情况下，就同意了这个请求。就这样，一起违章事件，被基层干部们“好心”地隐瞒了下来。

　　前些日子，一封匿名的举报信寄到了洛阳机务段党委书记袁振和的案头。看罢来信，袁振和批示：“职工群众举报干部违章违纪，说明大家对领导班子是信任的，对我们的干部是关怀的，对段里的安全生产是关心的。请有关部门迅速调查落实，若情况属实则按照规定严肃处理。”该段安监科立即组织人员对举报信件中反映的事情展开了调查。经调查核实，确认举报信中反映的情况属实。

　　段长王国建听了安监科的情况汇报后说：“这起干部违章违纪的事件职工群众不举报，我们还被蒙在鼓里，这种现象很不正常。这起事件为什么能够被隐瞒？关键是我们有的干部好人主义严重。对这样的干部我们决不能袒护，必须从严从快处理，并将处理结果公布与众。”

　　该段领导班子当即召开专题会议，研究对这起事件有关责任人的处理意见。经过商议，决定对因操纵不当造成运器放风、且私自联系隐瞒的机车队副队长罚款500元，并责令写出书面检查；对协助隐瞒违章违纪行为的安全技术员罚款500元；对存在好人主义的车间负责人罚款500元。同时，该段在第一时间内将这一事件的处理结果在段内局域网予以公布。

　　洛阳机务段领导认真对待职工群众举报、严肃处理违章违纪干部的事，迅速在全段7000多名干部职工中传播开来，一场以“如何对待违章违纪”为主题的大讨论也随即展开。在这次事件中受到处理的那位车间负责人在座谈时说：“虽然这次我受到了处理，但我没有什么怨言。通过这一段时间的反思，我觉得在安全管理工作中好人主义就是害人主义，送人情就等于送人命。”

　　为企业负责、为群众负责。随着讨论的深入，该段进一步建章立制，堵塞管理漏洞。各级管理人员深入一线车间、班组查问题、挖隐患、抓整改，全力确保安全生产有序可控。（张先锋）