本网讯 走进陕西省电力公司你会发现，最近机关干部员工的工作节奏加快了，加班加点工作的多了，深入基层调
研的多了。员工精神面貌、工作作风明显改观。这是该公司狠抓机关作风建设成效的体现。
陕西省电力公司把机关本部作风建设作为落实“一强三优”发展目标和"三抓一创"工作思路的保障措施来抓，采取
有效措施加强机关本部作风建设。新一届领导以身作则，及
时制定了公司工作规则和党组议事规则，加强公司决策层的工作制
度、程序建设。在2005年春节前短短一个月的时间里，新一届领导搞调研，摸情况，理思路，确定了公司2005年工作
重点，并在春节前召开了工作会议，及时贯彻落实国家电网公司工作会议精神，全面安排部署了2005年各项工作。
陕西省电力公司机关作风建设突出制度建设，要求各部门输理本部门管理工作的各种规章制度，结合公司新目标、新
思路，进一步修订完善。同时参照各种规章制度，要求各部门制定部门工作规则，建立以制度管人、以程序办事的机制。加强
机关党支部建设，加大员工培训力度，要求各部门每月安排两次政治和业务学习，提高机关员工基本素质，调动员工工作积极
性。
为了切实解决机关作风建设可能出现的流于形式的问题，公司领导召开广泛的座谈会，征询意见和建议，增强针对性
，制定了机关本部作风建设的"五项规定"和《本部作风建设考评办法》，设立机关作风举报电话。"五项规定"从学习调研
、工作绩效、大局意识、服务意识、廉洁自律等五个方面对机关干部提出了具体规定，要求机关副处长以上干部每年至少写一
篇调研报告，一般员工联系工作实际写一篇学习心得；机关干部要认真执行公司、部门工作规则，工作无差错、无失误、无延
误、快节奏；要团结协作，不发生影响公司形象的行为；要为基层搞好服务，解决基层困难，下基层不搞迎送，吃工作餐，禁
止饮酒；不违反廉洁自律的规定，不违反车辆改革的规定、不在基层报销费用，不参与赌博活动，不参加高消费活动。
按照五项规定的要求，陕西省电力公司决定从3月份开始，开展对机关部门的工作考评。工作考评实行月度和年度考
评两种方式的结合。月度考评作为一种长效机制，实行机关横向考核，与部门员工效益挂钩。年度考评吸收基层单位参加，作
为综合立体考评，根据考评情况，对考评末尾的员工实行戒勉谈话、降级使用及调整工作岗位的处理。
陕西省电力公司结合春季安全大检查和春季检修工作，机关领导干部把重点放到深入基层、深入一线上，抓班组、抓
现场，调查研究，督促落实。目前，陕西省电力公司机关员工自我加压，工作满负荷运转，休息日加班加点现象普遍，公司机
关呈现积极向上的良好氛围。(通讯员杨允)
