美菱重夺“中国名牌”桂冠

　　开栏的话

　　为紧密配合省委正在组织开展的“为党旗添光彩，为崛起当先锋”主题实践活动，更好地动员和引导全省共产党员和广大干部群众为奋力崛起而奋斗，营造“振兴安徽皖人有责、奋力崛起从我做起”的浓厚氛围，树立安徽人干事创业、开拓进取、诚实守信的良好形象，本报从即日起，在A1版开设“为安徽添光彩”专栏，及时报道和反映全省各地各部门的闪

光点和为安徽崛起作出新贡献的典型。

　　本报讯 （记者邓晓林项良新）在冰箱业竞争加剧的2004年，美菱冰箱销售实现历史性突破，与改制前的2002年相比，国内销售增长36.6%，出口增长144%。去年9月，美菱冰箱被复认为“中国名牌产品”。这是美菱股份有限公司改制近两年来，交给广大股东和所有职工的一张满意答卷。

　　2003年5月29日，格林柯尔入主美菱股份有限公司。以改制为契机，美菱公司按照职能清晰、精简高效、流程科学、管理靠前的原则，将职能部门从原来的25个调整为18个，管理费用降低15.2%。将68个主管岗位和552个一般管理岗位拿出来，公开竞聘，真正做到能者上、庸者下。此举极大地调动了员工的积极性，人均劳动生产率比改制前增长22%，产品一次交验合格率增长10%。

　　在实现平稳改制的同时，美菱公司转变研发思路，确定“低端固守、中端突围、高端拓展”的产品策略。继去年美菱推出以“终结者”为代表的纳米生态等中高档冰箱后，今年又推出三十个系列近150多款冰箱，受到消费者的青睐。目前，美菱家用冰箱中高档比例已经达到40%，美菱深冷冰箱市场逐步扩大。

　　改制后，美菱公司对采购、生产、销售、运输等各个环节进行成本控制，完善价格管理和预算管理体系，对重大物资和经营项目实施招标制，彻底结束过去凭条子、走后门采购物资的历史。近两年来，美菱冰箱单台成本下降16%。在营销方面，美菱在全国范围内建立健全分销体系，打造近1000家核心分销网点，市场占有率提高2个百分点。在抢占国际市场方面，迅速扭转了改制前出口停滞状态，产品出口到80多个国家和地区。

　　“到2007年，美菱公司将年产冰箱近400万台，销售收入50亿元，成为国内最大容量冰箱生产基地、国内最大冰箱出口基地、家用制冷及商用制冷的重要生产商。”美菱股份有限公司董事长顾雏军介绍说，为实现这一目标，美菱将继续走专业化道路，努力提高专业制造水平和产品科技含量，加快格林柯尔美菱工业园建设，推进美菱国际化步伐。