“上海文化制造”走向大市场

　　3月中旬，一支外国演出商团将抵上海，敲定上海的精品舞台《霸王别姬》《野斑马》，以不低于76场的数字，在世界各大城市作商业演出。

　　春节期间，立体版图书《话说中国》，成了最抢手的“礼品”，上海文艺出版社为此专门开通的预定电话铃声此起彼伏，电话多到编辑不敢接，其中，大部分是要为在海外的亲友预定的。印刷厂只能加班加点赶制图书。

　　上海三九文化公司出品的24集电视连续剧《沃土》，近日，将在央视电视剧频道黄金档播出。

　　杂技芭蕾舞剧《天鹅湖》，在大剧院开演前，已由上海城市舞蹈有限公司谈起了海外生意，美国、欧洲演艺运作公司的订单已到.……

　　一直以来，上海市委、市府，将增强“文化软实力”，纳入上海创建现代化国际性都市的综合发展要求之中。去年召开的上海市文化工作会议上，市委书记陈良宇指出，加快上海文化发展的重要任务，就是要提高上海综合实力和国际竞争力。文艺界在思考、在探索，如何“拿来”先进的国际市场运作理念，锻造自己的文化精品。

　　近两年，上海文化制造提倡文化创新，重视用现代意识、国际理念、市场运作对待文化产品的制作、包装与交流，并用开放的胸襟鼓励体制内外的有效文化运作，使得上海文化制作的竞争力明显增强。而今，民族舞剧、民族歌剧、杂技、民乐、文化出版、图书贸易、影视制作等，正对接国际市场要求，加速跃上海内外舞台，逐渐打出品牌，并正在取得丰厚的利润回报。

　　产品包装与市场惯例对口

　　率先与国际演出市场共舞的是上海民族舞创制作。两年前，上海舞蹈界进行吸纳体制外多元化投资的尝试，在“要投资，更要回报”的理念驱动下，佳作不断。

　　去年，由民营公司为主体投资打造的舞剧《霸王别姬》，勇敢地去法国巴黎舞台上“试水”，直接从市场听反馈后，对原剧进行大幅度修改，最后，被国外演出商评价为“故事动人，制作达到国际水准”。

　　今年3月初，上海文广集团谋划打造一部民族舞剧《花木兰》，创制之前，请来被誉为“金牌编导”的悉尼现代舞蹈团艺术总监格雷厄姆·墨菲以及经典舞剧《莎乐美》的作曲麦克尔·阿什科，国际化的创作，国际市场的度身订做，使这部中国舞剧走向海外市场更加直捷。现在，舞剧《花木兰》脚本未定，却已借悉尼舞蹈团演出档期之“壳”，乘势打入新西兰、澳大利亚、新加坡等国市场，今年的演出日期亦已排定。

　　中国杂技历史悠久，上海民营制作方倚仗其丰富资源，动国际主流演艺市场的脑筋。在探询欧美市场意向之后，他们联手广州军区战士杂技团，投资百万美元异地“孵化”杂技芭蕾舞剧《天鹅湖》，把当代魔术、蹦床，以及无形钢丝、“瞬间电子开花”等高科技技术，“变”到了舞台上。为了今年10月到美国巡演3个月，还借鉴国外音乐剧的产业化运作方式，发行首演邮票，打造以天鹅为造型的玩具、恤衫等衍生产品。据了解，这部力作在日本的单场报价，已经6倍于世界同类杂技演出团的出场价。

　　对“国乐”进行国际包装也能让国外观众“发烧”。上海民族乐团吸取“女子十二乐坊”意念，与日本制作方联手，组建国内第一支全男子时尚民乐组合。几个月前，6位帅小伙用奔放的表演、边走边奏的全新诠释，在日本试演9场，逾万现场观众为之痴迷，中方收入也破了纪录。本月，他们又将应邀赴日签售第一张唱片并展开全日本巡演。

　　舞剧《野斑马》《红楼梦》，以英文版片花、音乐唱片、明信片作媒介，与海外演出方谈判成功，今年起将巡演日本、欧洲和西亚、中东等地区，有望创下国内舞剧输出之最。

　　中国文化与世界文化对接

　　上海图书版权贸易也十分活跃。来自上海市版权局的最新数据表明： 2004年，上海输入图书版权1020种，输出图书版权262种。其中，输出版权数约占据全国输出量的四分之一。目前，上海版权的输出地已经遍及五大洲的20余个国家和地区。在输出过程中，完成了中国文化与世界文化的对接。

　　上海出版界主动走出去，寻找战略合作伙伴，寻求国际包装，从选题策划阶段就入手，而不是像以前，只管做好国内市场，剩下的等着外国公司找上门来。在这样的思路指导下，提高了图书的内外品质，在海外找到了“知音”。上海文艺出版总社的《话说中国》中文繁体字版版权被美国《读者文摘》买走后，新加坡要求购买英文版版权，日、韩、法等国对该书的引进正在洽谈之中。

　　复旦大学出版社掌握海外所有想了解中国、了解中国文化与思想的读者需求，到海外找市场，在国内做内容，目前已成功输出《中国学术名著提要》、《中国思想史》等重量级学术著作。

　　如今，《四库全书》等中国古籍已进入欧美一些国家图书馆和大学图书馆；《中国服饰五千年》、《中国陶瓷》之类大型文化画册获得莱比锡图书奖，先后出版法文、德文、英文版；《中国珍宝》等首批5种上海英文版图书在美国主流图书市场销售，一大批上海出版的图书将以更丰富的品种、更大的批量输往更多的国家。

　　投资主体与经营责任对等

　　文化产业发展的关键是要培育真正有眼光的投资者。谁是投资主体？谁对投资负责？这个机制要有效地建立起来，才能确保文化产品顺利实现投资回报。

　　以民资为主的上海三九文化公司成立才两年多，但他们学习国际市场规则，使自己成为市场投资主体，因而能对项目经营负起主要责任。有了权利，便可用合理的机制抢夺优秀人才，拍《沃土》，三九找来《英雄无悔》《情满珠江》《于无声处》的编剧马卫军、李彦雄和宗福先联手打造剧本；拍《朱元璋》，找来优秀作家朱苏进、导演冯小宁。

　　目前，三九文化已摄制完成了电视连续剧共 6部 164集，数字电影21部，胶片电影1部。故事片《非常浪漫》被广电总局列为国产电影发行放映推荐影片。

　　今明两年，三九文化筹备投拍的电视连续剧共 7部220集，系列数字电影共15部。公司的品牌初步确立，更多的合作投资者将被吸引到项目里来。

　　采用“一戏一公司”方式运作的上海大剧院版《红楼梦》，由广电、文化系统跨行业合作，双方同担责任，以新的演出观念、新的演出阵容、新的剧目包装、新的运行机制来操作，出现了“徐王”流派、“尹袁”流派演员相互竞争的可喜局面，名著、名剧在舞台上有了不同的唱腔、表演。这项艺术再创造工程，首轮演出9场，戏票提前9天售完， 300余万元投资 20天就收回。

　　上海杂技团与中演公司共同投资，邀请全国杂技界精英联手打造的杂技综艺舞台剧《太极时空》，两年来先后赴德国、美国献演，被誉为“令世界惊叹的中国水平”。该剧从2003年1月起应荷兰星辰公司邀请赴德商演，连演149场，收回全部成本，开始进入纯赢利期。去年，该剧以自负盈亏的运作模式出国巡演72天，并沿美国东海岸，从佛罗里达、纽约州，到旧金山、夏威夷，共演出34场，平均上座率达 95%，票价每张最低30美元，最高则为50美元，创造了可贵的经济效益。这一拥有完全自主版权的《太极时空》，已成为上海文化的新名片。为满足来自欧洲、美洲、大洋洲等地国际演出商的邀请，今年，他们又与中演公司再推B版，兵分欧美，开始新一轮的世界巡演。

　　国际化的市场运作，国际化的包装，使上海文化产品市场广阔， 2005，有望得到跨越式发展。

　　“上海文化制造”的精品频频亮相世界，传递着上海的城市魅力、人文风采……

　　本报记者伍斌姜小玲端木复洪伟成齐铁偕