石家庄卷烟厂通过改革做大做强企业

　　国企改革系列报道

　　重组·联合·发展

　　春光明媚，万物复苏。石家庄卷烟厂处处充满了生机。走进该厂厂区，一幅红色巨型条幅首先映入眼帘，上面的“深化改革推动重组走向联合共同发展”16个大字格外醒目。车

间内，机器欢快地轰鸣着。石家庄卷烟厂常务副厂长狄东升告诉记者，在去年各项经营指标大幅增长的情况下，今年1至2月份，该厂已完成销售收入5．4亿元，实现利税3．6亿元，利润达到7935万元，同比分别提高了30％、50％和126％。

　　石家庄卷烟厂1948年由3家小烟厂合并而成，多年来为我市的财政收入做出了巨大贡献。特别是1998年以来，该厂连续7年利税平均每年以20％的速度增长。

　　近年来，随着世界经济一体化步伐的加快，外国烟草大鳄对我国烟草市场虎视眈眈，面对愈加开放的市场和外烟的抢滩合围，我国烟草行业积极应对，在组织结构上进行了大刀阔斧的改革。在全国烟草业格局迅速发生变化的同时，石家庄卷烟厂也紧紧和着全国烟草市场的脉搏，在联合重组、做大做强的道路上迈出了坚实的步伐。

　　重组保烟做大企业规模

　　2004年以前，石家庄卷烟厂的年产量在34万箱，这样的产量与国内年产量在百万箱以上的烟草大集团相比是那样的势单力薄。为了提高企业的实力，紧跟市场的发展趋势，必须走联合重组之路。在河北中烟工业公司的领导下，石家庄卷烟厂与已有百年历史、年产量在20万箱的保定卷烟厂的兼并重组平稳启动。经过半年多的酝酿、实施，2004年11月25日，石烟与保烟的兼并重组暨石家庄卷烟厂保定分厂成立大会在原保定卷烟厂会议室举行。河北中烟的领导宣布了两厂正式实现兼并重组。

　　重组后的石家庄卷烟厂年产量超过54万箱，年利税可达到15亿多元，并通过资源的优化配置，在品牌、市场、技术、管理、资金等方面形成互补和互动，实现了“资产、品牌、采购、销售”四统一，大大提高了自身综合实力和核心竞争力。

　　刚刚迈入2005年的第一个月，湖南中烟工业公司总经理周昌贡，党组成员、长沙卷烟厂厂长卢平一行10人来到石家庄，与石家庄卷烟厂就资产合作进行了洽谈。长沙卷烟厂是年产量百万箱的大企业，能与这样的大企业联姻，对石家庄卷烟厂来说又是一个好消息。

　　实际上，石烟厂长严金虎在审时度势后，2003年初就积极寻求对外合作。

　　他常说，一切有利于企业发展的事，一切有利于职工收入提高的事，我们都要去做。在各方积极努力和配合下，2003年9月石烟与长烟强强联合，实施了以品牌为纽带的合作。

　　品牌合作的成功，为双方的资产合作奠定了基础。经过多次沟通、协商，目前，两厂的资产合作已进入实质性阶段。预计今年上半年，石家庄卷烟厂与长沙卷烟厂各出资50％重组，成立“河北白沙烟草有限责任公司”，并将正式挂牌。同时，企业将实施异地搬迁。搬迁后，企业将成为生产规模达到60万箱，利税达到20亿元的大型现代化卷烟工业企业。届时，企业将站在一个更高的层位上参与国内外烟草市场的竞争。

　　整合品牌拓宽发展空间

　　在日益开放的烟草市场中，品牌对企业在竞争中能否取胜起着至关重要的作用。石家庄卷烟厂把整合老品牌与开发新品牌、做大做强优势品牌与淘汰弱势品牌、把提高品牌集中度与寻找新的经济增长点有机结合起来，加大品牌整合力度。新产品自上市以来，累计销售7500箱，销售呈快速增长趋势，市场供不应求。

　　与此同时，经过与美国美林融资有限公司两年多时间关于“来牌加工”的积极洽谈，去年该厂“来牌加工”卷烟首批出口加拿大，实现了出口零的突破，也开创了河北烟草行业卷烟产品走出国门，参与国际市场竞争的先河。这标志着石家庄卷烟厂在设备、质量、技术水平等方面得到了国际的认可。如今，石家庄卷烟厂正朝着建设“名优烟和出口烟加工基地”的目标迈进。