央视标王缘何易早衰

　　成为央视的标王是很多企业孜孜以求的目标。但翻开各家标王的发展史却发现，借标王名望“一飞冲天”的企业不少，但出名后便麻烦不断、甚至最终跌至“深渊”的也并非少见。

　　央视标王缘何易早衰

　　标王难敌同行竞争

　　孔府宴酒是央视的第一个标王，但最终仍无法抵挡住白酒同行的激烈竞争，市场地位不断下滑。1996年，秦池以6666万元一举成为标王。该公司次年又砸下重金，蝉联标王桂冠。但三年后，秦池集团却内外交困、负债累累。1998年，爱多以2.1亿元夺得央视标王“皇冠”，但它在碟机大战中仍败下阵来，最终还进入了破产程序。

　　中标之后麻烦不断

　　另外一个鲜活的例子是熊猫移动。2002年底，马志平为熊猫手机在央视夺得了2003年度广告的标王，熊猫手机虽然借此一举扬名，但在竞争激烈的手机市场中却未能胜出。近年来，熊猫移动更是麻烦不断，其违规使用资金的行为被陆续曝光。在种种压力下，今年3月14日，熊猫移动的控股方南京熊猫一纸公告斩断了与它的关系。此外，2005年的洋标王宝洁公司近来也麻烦不断。

　　这些公司相继出事，从而形成了一个奇特的“标王早衰现象”。仔细研究这几个标王陨落的轨迹，可以发现其中一些奥妙。

　　早衰多因后劲不足

　　一些公司成为标王后名声上去了，但产品质量和经营管理却没有跟上，扩张势头过猛反而引火烧身。还有一些公司不清楚如何定位自己的品牌，一边是高价做营销，一边却低价抢市场份额，微薄的利润显然无法弥补巨额的广告支出，从而造成短时间内出现巨额亏损。

　　另外，有的标王属于“暴发”式企业。虽然它们的产品利润奇高，但生命周期很短，加上这些公司缺乏长远的战略规划，一旦受到同质产品或替代产品的挑战，企业效益就会受到极大的影响。这时候，任何细微的风险因素都极有可能变成压倒它们的最后那根“稻草”。

　　由此观之，看似奇特的“标王早衰现象”也就不足为怪了。

　　新华社电 成静卫

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