赖账2.55亿 领导却被奖千万

　　武汉讯 领导通过企业改制赖掉2．55亿元电费被奖励。这是发生在湖北黄石的荒唐事。

　　赖掉2．55亿电费

　　2003年11月28日，《黄石矿务局改革方案》得到市企业改革领导小组批准。其思路是对黄石矿务局实行有效资产重组，组建黄石工矿（集团）公司。黄石矿务局保留企业名称，

承担历史债权债务。矿务局所有具有造血功能的企业和有效资产全部划归新组建的工矿集团。改制后的黄石矿务局，实际上只是一个空壳，所谓“承担历史债权债务，处理遗留问题”也只能是一句空话。然而，就是这样一个名存实亡的空壳矿务局，却要偿还所欠的2．55亿元电费。瞒着供电公司进行的这一安排，使供电公司这个最大的债权人成了局外人。

　　赖账领导获奖励

　　记者调查发现，这个改制方案一方面千方百计逃缴国家电费，另一方面却重奖企业法定代表人和经营管理层。以股本设置为例，黄石工矿（集团）公司股本设定为1780万元，企业法定代表人持大股。其理由是按照矿务局1999年至2002年减亏3455．35万元的10％—20％，共计690万元，对矿务局现任法定代表人以相对控股股权奖励，加上个人出资的10万元，法定代表人共控股700万元，占到总股本的39．32％。除法定代表人外，经营管理层的48位股东，共持股480万元。全部加起来经营管理层共持股1180万元，占总股本的66．29％。

　　对法定代表人和经营管理层设定如此高的奖励，市有关人员的解释是，前几年矿务局的负债有所减亏，而且下一步还要靠这些人来干。这些奖励是必要的。

　　一些职工则对改制方案中巨额奖励法定代表人和经营管理层表示不理解。他们说这几年企业之所以能够减亏，一是矿务局从1999年至2002年新欠了8411万元的电费，如果依法缴纳电费，不仅不会有4年来3455万元的减亏成绩，而且还增加4000多万元的亏损。二是这几年煤炭价格上涨的幅度大，原煤价格由原来的每吨100多元涨到300多元，这怎么能说是他们的功劳呢？

　　黄石市经济委员会周主任介绍，黄石矿务局是2001年11月由省里下放到市里来的，当时省财政没有安排偿还电费资金。由于欠下的电费数额大，所以只能做挂账处理。2．55亿元欠费跟企业已经没有了关系。（来源：南京晨报）