福州众超市齐“掐”社区店(图)

http://www.sina.com.cn 2005年03月23日09:45 海峡都市报

好又多黎明店昨起停业

　　Ｎ本报记者林银来/文黄孔瑜/图

　　昨日，好又多黎明店停业,并宣布今后不再经营社区型超市。

　　业内人都记得,前两年福州众超市纷纷宣布要大力发展社区店，可是在如今的调整中,社区店是被“砍得”最多的，超市们原先的社区店发展计划如今几乎都被搁置,而好又多更是把事做绝。福州超市业的发展,有时真连业内人都不好捉摸。

　　现状社区型超市接连关门

　　“它停业没什么关系啊,永辉就在旁边，也很方便”,家住福州西二环黎明苑的陈先生看到好又多黎明店停业,只是笑了笑说。

　　而福州好又多公司有关负责人则说，他们关店并不因为同在黎明的永辉，而是由于好又多决定抛弃社区店的业态，今后不再经营3000平方米以下的社区型超市。

　　1999年,福州第一家大卖场新华都购物广场开业后，几年来福州超市经过了几次洗牌，但竞争模式并没有发生多大的变化。不过,如今这个市场信息却不容忽视，那就是原先作为大卖场重要补充的社区店却接连关门，先是联华关掉惠盛店，后是超大关掉苍霞店，如今轮到好又多关掉黎明店。

　　不仅社区型超市接连关门，超大超市近日还悄悄地把其福州旗舰店———三角井店关了。

　　原因1社区店拼不过大超市

　　照理说，这几家社区店地点并不算差，都在福州几个较大的社区中，如联华惠盛店位于王庄新村，超大的苍霞店位于苍霞新城，但它们最后都关门了。究其原因,大都有永辉的因素在———惠盛与永辉象园店几乎面对面；超大苍霞店与永辉苍霞折扣店紧邻；好又多黎明店与永辉屏西店相邻。

　　据介绍，上述三家永辉超市，除了苍霞店为折扣店，属于永辉的三级店外，其他两个店都是永辉的A类店，其他超市的社区店如此布点，显然有鸡蛋碰石头的味道。

　　对于关掉苍霞店，超大方面有关负责人表示，这个店的人气太差，根本不能赢利，与其硬撑，不如关掉。当时联华老总傅烨辉也说，惠盛店周边环境已不适合其再经营，于是关掉成了最好的选择。

　　与这几家纷纷关掉社区店的超市商家不同，此前一再声称将在福州开200家以上社区店的永辉，情况又是怎样呢？永辉老总张轩松昨向记者表示，由于物流配送无法落实，永辉的社区店计划暂时搁置。

　　看来,在上规模的大超市面前,不要说别人家社区型超市,就是自己“亲生”的连锁社区超市,也是难以关照得到的。

　　对于福州社区型超市的接连关门,业内人士说，社区型超市的生存空间被如此挤压,其实说明了一个问题———福州的大超市太多了。

　　原因2福州超市没几家能挣钱？

　　面对福州超市气势汹汹的扩张态势，人们不禁要问，福州超市挣钱吗？

　　“目前福州超市竞争确实很激烈，除了个别超市外，可以说没有几家能挣钱的。”福州一超市负责人对记者说。

　　在目前这种市场背景下，最关注的莫过于各超市的供货商了。福州市供货商协会的一位会员告诉记者，目前福州确实有一些超市拖欠货款严重，对此他们能做的就是减少供货量或干脆停止签订新合同。另一位供货商则干脆通过记者呼吁：“目前福州超市业竞争过度，最终受害的还是我们供货商，希望政府出来管管。”

　　超大三角井店缘何关门？超大方面有关人士坦言，人气太差，再撑下去，情况更惨。业内人士对此分析说，在超大三角井店北部有永辉的国棉店和屏西店，分别将最旺的二环以外人气割断，南面有位于鼓屏路的永辉屏山店；而且除了周边永辉三店外，北大路上则还有北大超市，铜盘路还有铜盘市场，这样的境况，超大要想有作为就很难了。

　　国内著名零售业专家顾国建说,福州生鲜食品超市发展良好，但要注意解决农副产品的基地建设和生鲜食品的配送体系问题，否则将由于没有比农贸市场更低的经营成本和价格，而被淘汰出局。

　　对于这类问题，业内专家的看法是，福州超市过度竞争的最终结果有三种结局：一是被重新洗牌掉，大鱼吃小鱼，此前永辉吞并久佳就是例子；二是被迫关门，华榕、和信家、大华都退市反映了这一点；再者就是跳出包围圈，到外围城市发展或者到省外去发展。

　　未来福州超市饱和中扩张

　　“福州超市早已饱和了，按超市布局的国家标准，8万～10万人配备一个1万平方米的大卖场的原则，福州目前常住人口170万左右，大卖场的容量也就是20个左右，可目前福州大卖场就达25个之多，此外还有星罗棋布的中小超市，仅永辉就有大小超市折扣店近50家。”省经贸委一位专家说。

　　可是，福州的超市扩张并没有停步的意思。

　　“我们计划在福州再开两个10000平方米以上的购物广场。”新华都购物广场总经理周文贵丝毫不掩饰新华都对福州市场的野心。他甚至透露，新华都的福州选点将定在仓山区和鼓楼区。

　　而永辉老总张轩松同样对自己的福州布点胸有成竹，那就是金山和五四北。另外好又多也表示，除了1个10000平方米的店正在筹备中，他们在福州还有两个店的开店目标。此外，沃尔玛、家乐福、世纪联华也都忙于在福州布点。这样算来,福州至少还要再开10个以上的大超市,总的家数差不多是国家标准容量的两倍———如果原有超市没有出现倒闭的话。

　　观点市场机会是均等的

　　省经贸委贸管处处长张益民表示，从福州目前超市业的竞争看，可以说进入一个相对稳定的后竞争时代，市场上出现生生灭灭、开开关关都是正常的行为，有规划的调整的原因，也是市场运作的结果。他表示，其实对于商家而言，市场发展机会是均等的，就看自己如何去把握，比如，今年国家商务部将推出“万村千乡工程”，鼓励超市向村镇发展，我省也将按商务部要求先做规划，列出试点单位和商家，这其实对商家也是很好的市场机会。

　　而福建师大陈方博士则指出，现在去评价福州超市谁能笑到最后为时尚早。他向记者举了个例子：早先华榕超市在国内是明星，但最后倒了，前后也就是几年。永辉发展非常迅猛，但如果它的配送中心没有建起来，成本同样不小。从这个意义上说，如何提高市场信誉、保证资金链充足流畅，建立自己稳固的物流，应成为每家本土超市不可忽视的工作。