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新年伊始，武警西藏总队第一支队党委在谋划新年度工作时，以人为本，把提高干部队伍综合素质作为主线，以促进各项工作落实，促进支队建设持续、协调、健康发展。
2004年，武警西藏总队第一支队圆满完成了各项重大执勤任务。在谋划新年度工作时，党委班子充分认识到干部队伍综合素质的高低，决定按纲建队和解决自身问题能力的强弱。因此，从4个方面着手提高干部队伍综合素质。一是抓教育，在提高思想修养上下功夫。抓
好3个引导：引导干部强化讲大局、讲奉献、守规矩的思想意识；引导干部培养严谨细致、沉稳扎实、积极上进的思想作风；引导干部增强事业第一、责任至上、恪尽职守的职责观念。二是抓好管理，在拓宽有效途径上下功夫，加大检查督导力度。落实每周检查一次，每月通报一次，每季讲评一次的工作制度，建立和完善考评档案。与干部家属签订责任书，完善“社会管理、部队管理、家庭管理”的管理模式，拓宽了管理渠道，使干部时时处于有效的监督约束之中。三是抓培训，在强化能力上下功夫。开展好“三个之家”活动，集中解决干部自身建设、工作能力等方面存在的突出问题。适时举办党支部书记、军事干部培训和基层干部轮训，培训以德育教育为重点，以提高素质能力为目的，培养出思想品质好、组织管理能力强、知识层次高的“一线带兵人”。四是抓机制，在提高干部使用质量上下功夫。在干部的使用上，任人为贤，严格落实组织考评、群众评议、个人自评、党委集体研究决定的程序，切实将政治上靠得住、工作上有能力、作风上过硬、官兵信得过的干部使用起来，确保干部队伍坚强有力。
作者：汪兴林宋全松
（来源：西藏日报）
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