有一则广告，大概意思是在说自己的东西好，其文案留存下的最后一句话至今还琅琅上口：“……，用了都说好！”
说这么一个被媒体圈记者评为04年度兰州最恶俗的广告，并没有贬损哪家医院的意思。在目前的兰州市场上，以特色求发展的民营医院和不少号称为“名医、专家”的人物，整体形象还并不为绝大部分市民所接受，这的确是一个无可争议的事实。事实上，民营医院的
兴起与发展曾给不少市民带来希望。当第一家规模和档次都还不错的民营医院在兰州出现时，不少有识之士就认为打破国有医院对医疗市场长期垄断的时机到了，但情况并没有按照人们的美好愿望发展。更多的民营医院成立运行了，可医疗和医药的价格“坚冰”却并未见丝毫有松动的迹象。被民众寄予厚望的民营医院由于就医人数不足，自身竟然也患上了“造血”功能低下的顽症！为什么市民求医还是愿意选择国有医院，而对民营医院表现出极大的怀疑和抵触呢？这个问题就需要民营医院自己给自己看看病了。
前不久的晚报曾对民营医院的前景做过报道，昨日又给名医、专家开出药方。给民营医院开出的处方中标明的四种良药颇为实际。除了服务质量与价格优势外，我倒认为前两种建议更具疗效。首先，投资医疗机构万万不可急功近利。我们充分理解投资商的资金压力与风险压力，但既然作出了投入，就必须遵循医疗行业固有的市场规律进行设计与发展，任何违背市场规律的判断与做法所得到的结果，用句成语就叫做“病入膏肓”。专家和名医更应当信守“诚信”二字，莫要被一时之利断送“英名”。其次，要谨慎而且准确地对自己的专科建设作出规划与调研。如果总是把自己的特色瞄准到人们的裤腰带以下，并将此点无限放大进行宣传，不仅误导了患者对医院第一印象的评判，在客观上起到的是自降身价、诱发患者逆反与恐惧情绪的作用。为啥有如此的感受？有一天，我顺路从一家民营医院开了点药。刚出门碰到个朋友，他瞪大了眼睛问我咋了，我说没事开点药，他一脸的狐疑抢过药看了半天才讪讪而去。翻旧报纸时，才知道这家医院那段时间狂打广告说请来了“海龟博士”，这样的专家专治男人“下三路”……突然想起朋友怪怪的眼神，我眼前一黑……
作者：王建光
