新华网广州3月25日电（记者张东波）能力政绩如何，综合素质怎样，群众评价好坏，成了武警部队干部使用的决定因素。武警部队日前在团以下干部考核选拔中全面启动以素质考评、实绩评估、群众评议、综合遴选为内容的“三评一选”新机制，从制度上确保优秀人才脱颖而出。
干部考核机制的不完善、不健全，特别是考核标准的模糊性，严重制约着人才选拔和
使用的客观公正。近年来，武警部队大胆探索干部考核与选拔新机制，初步构建起了与信息化建设相适应的干部考评体系框架。对团以下各类各级干部的考核内容、考核标准、考评方法、考核结果进行了科学规范，强化了军事专业素质、科学文化素质、身体心理素质等与履行职能使命相适应的测试内容，建立了各类干部素质考核题库，研制开发了测评分析系统。武警部队党委明确规定：凡考核等级达不到称职以上的不得晋升，不是优秀干部不得作为后备干部，不是后备干部不得晋升团以上领导职务。
在武警部队全面推行干部考核选拔新机制之前，武警总部从去年9月份开始，在广东总队先期进行试点。实践表明，这一考核选拔机制具有很强的科学性、系统性和可操作性，有利于加速信息化条件下高素质军事人才的选拔使用。期间，广东总队提拔使用的团以下干部优秀率达81．3％，晋升的60名团级领导干部100％经过中级培训，28个团级单位领导班子调整充实后整体领导能力显著增强。
新的考评机制，使干部选拔使用全过程置于广大群众的监督之下，切实做到了水平高低、干好干坏、廉洁与否，使用结果不一样。去年以来，广东总队所提升的637名干部，群众满意率达95％以上。
在总结团以下干部考核选拔试点经验的基础上，武警部队党委还将针对目前军师职领导干部考核中存在的不足，研究制定和完善军师职领导干部考核实施办法，以进一步推动武警部队全面建设和创新发展。（完）（责任编辑:张守生）
