本网讯 3月10日，记者从四川省电力公司开展的“人力资源发展年”活动中了解到，“对工作进行分析，哪些
类型的人适合从事哪项工作，使人才进行流动，实现人力资源的优化配置”这些先进的现代化管理元素将在四川的电力企业管
理中得到运用。
为了把省公司建设成“一强三优”的现代企业，四川省电力公司正式启动了“人力资源发展年”活动。四川省电力公
司党委书记张羡崇接受记者采访时指出：国家电网公司提
出了建设“一强三优”现代公司的战略目标，为四川省电力公司的改
革与发展指明了方向，这就迫切需要一流员工队伍的广泛参与，迫切需要各类专业技术人才和生产技能人才的积极支持。从“
一强三优”战略目标对人力资源和人才资源的需求来看，现有的人才结构和人才质量都远远不相适应，必须从公司发展的战略
高度加快人力资源建设，尤其是人才资源的开发与管理。
为此，四川省电力公司将在人力资源的开发和管理上下功夫，从适应现代管理需要，逐步建立现代人力资源管理体系
，抓好人力资源的基础工作建设、制度建设和员工队伍建设的工作目标；从适应市场经济挑战需要，创新人力资源管理体制，
特别是全面创新用人机制、分配机制和进一步建立科学的绩效考核体系的改革思路；从树立科学的发展观和构建和谐社会的高
度，全面推进电力企业文化建设。
四川省电力公司新的人力资源发展战略提出，人力资源工作要实现从传统的事务性人事管理向战略性资源管理转变、
从业务管理向专业服务转变、从经验式管理向专业化管理转变、从单一的人力资源职能管理向复合的人力资源价值管理转变，
强化制度、机制、流程、技术四大支柱，建立员工牵引、激励、约束和竞争淘汰四大机制，健全人力资源规划系统、素质测评
系统、任职资格评价系统、绩效管理系统、薪酬分配系统、教育培训系统等六大系统。
据悉，四川省电力公司还制订了十分详细的“人力资源发展年”实施方案，对人力资源发展的指导思想、主要目标、
工作思路、活动的主要内容和活动的组织实施等都做出了全面的规定和安排。(本网记者 何学民)
