本网讯近日，湖北省孝感变电工区决定将原来每年常规的四次季度考核缩减为年终一次检查评比，此举受到各二级单
位部门的齐声称道。
开展检查工作的初衷，是为了发现问题、指出问题、解决问题，以促使各项工作更好的开展，因而检查工作如能得到
有效开展，对于规范工作会具有极强的监督和指导作用。但检查工作过于频繁了，就会适得其反，不但起不到应起的作用，反
而会成为检查单位和被
检查单位不堪负重的“负累”。
据不完全统计，湖北孝感变电工区所属各站，每年仅迎接各级常规大型检查就不下6次，频繁的检查次数，使各站不
得不将大量精力投入到迎接检查的工作中，疲于应付，对于安全生产极为不利。不仅如此，频繁检查工作的开展还带来了一系
列连锁反应。自去年起，为节省基层接待开支，该公司要求本单位检查人员一律不许在外用餐，从而加重了各基层站所食堂的
工作压力；每次检查，都需从各科室抽调大量人力参与，跑完分布在各县市的变电站起码需要5天，由于时间紧，工作量大，
检查难免流于形式；另外，车辆往返费用及损耗费用也较大。
针对以上情况，湖北孝感变电工区结合每年两次的春、秋季大检查活动，决定取消每季度的检查，只在年终进行一次
大规模、细致的检查工作并将这三次检查结果进行总分评比，对前1、2、3名和倒数1、2、3名进行奖惩。另外，检查将
以创一流班组标准为蓝本，查漏补遗，安全核心下移至班组，，采取动态考核的方式，发现问题随时解决，以此促进各单位抓
好日常安全生产工作，使日常工作常态化。(陈玉)
