本报讯浙江雁荡山金狮啤酒有限公司成功携手世界500强企业英博啤酒集团。经英博啤酒集团、金可达集团与金狮啤酒集团有限公司三方共同认购增资，将浙江雁荡山金狮啤酒有限公司变更为中外合资经营企业。昨日，合作三方举行了合资庆典仪式，金可达集团有限公司董事长史美斌表示，与外资携手，可让金狮眼光放得更远。
前身为温州饮料食品工业集团公司的金可达集团于1995年与马来西亚金狮集团合资组
建了温州金狮啤酒有限公司（现为金狮啤酒集团）。2003年开始，英特布鲁啤酒集团（英博啤酒集团前身）斥资2.63亿美元，分两次全面收购了马来西亚金狮集团在华啤酒业务，顺理成章成为温州金狮的新股东，占有55％的股份。去年，英博开始对原辖温州金狮旗下的浙江雁荡山金狮啤酒有限公司注资，由英博、金狮和金可达三方共同成立了合资小组进行运作，并最终达成协议：浙江雁荡山金狮啤酒有限公司投资总额为1.75亿元，注册资本为7186.29万元，金可达、英博与金狮三方的股权比例分别为20.4％、25％和54.6％。在此之前，英博已经完成了对金狮集团另两家下属企业平阳金狮啤酒有限公司和金华金狮啤酒有限公司的股权改造。
“无论是与马来西亚金狮的合作还是如今与英博的携手，都让金狮有‘资本’从更高的高度，以国际性的战略眼光来部署战略。”金可达集团有限公司董事长史美斌如此概括合资给金狮带来的变化。资金充盈和理念的更新，被史美斌描述为外资带给企业的最大“利润”。
2004年，英博集团成为金狮的新股东后，就开始对金狮输入整套国际化运作方法，金狮集团的财务室也未“幸免”。“英博规定，每天下午4时之后，当天金狮运营的财务报表就要上报并传到英博集团全球网络中”，金可达集团有限公司总经办秘书叶联国描述了英博带来的“冲击”。由于英博的整套财务报表全部是英文同时非常细致，这就给金狮集团的财务室带来了巨大挑战，上至老下至小，整个财务室都重新开始了财务学习和英语学习。“现在集团的财务人员如果辞职也无需担心去处，因为他们掌握了最先进的财务管理方法。”金狮集团内部人士笑着评价先进管理和理念带给集团人员素质的提升。9年前还是一家名不见经传企业的金狮，几次大踏步地与国际接轨使集团发生了巨变，2004年，集团的年产啤酒规模已达到45万吨，创利税2.8亿元，并跻身全国行业十强。
史美斌介绍，英博与雁荡山金狮的合资成功，进一步证明了此前英博与温州金狮的合作是双赢和互惠的，在英博的技术和实力以及金狮的网络支持下，双方已经达成共识，计划再次投入巨资，建立一家年产规模50万吨的啤酒企业，并在大规模技改支持下，使金狮进入中国啤酒业三甲。黄敏
