三峡总公司召开人力资源工作网络会议，杨清要求围绕中心工作 服务发展战略
本报讯（记者徐爱民）3月31日，中国三峡总公司召开人力资源工作网络会议，研讨人力资源开发、管理以及劳动人事制度改革问题。三峡总公司副总经理杨清要求，人力资源管理工作要围绕总公司的中心工作和发展战略，长期坚持深化改革，逐步解决不适应总公司发展的劳动人事制度。
杨清在会上说，十几年来，总公司在人事制度方面做了许多有益的改革和探索，并依靠三峡精神留住了人才。但是，随着总公司的发展和集团化战略目标的明确，原有的人事制度不能完全适应集团化管理的需要，必须学习和借鉴国内外先进的管理经验，并结合总公司的实际，建立一套适合总公司自身特点的人力资源管理模式。他指出，二季度人力资源网络成员单位主要做好以下四个方面的工作：反馈各单位业绩考核指标的方式和方法；讨论工资货币化的实施办法，以及人事管理双轨制的建立问题；岗位系数和考核系数的确定，首先要完成业务流程的再造，并着手开展试点工作；研究干部选拔机制相关问题。
会议由三峡总公司人力资源部主任王保珍主持。王保珍介绍了人力资源工作网络的意义和作用，并对总公司人力资源管理工作的状况和存在的问题进行了分析。
会上，系统网络成员单位负责人就考核管理科学化、干部选拔制度的完善、岗位系数和考核系数的确定等人力资源管理问题进行了讨论。
