大洋上的和谐之舟

　　尽管远隔重洋，上海水产集团驻西班牙拉斯帕玛斯海外基地的党员，依然通过电子邮件将自己的学习小结发回上海。事实上，从1985年上海第一艘远洋渔轮“开创号”走出国门后，远洋渔业的海外党组织从来没有停止过党内学习。20年间，上海派出过洋船员达上万人次，至今没有1人在外滞留，这在国内同行中独一无二。

　　“把支部建在船上”，是上海远洋船队的重要经验。

　　甲板谈心与党内学习

　　远洋船队的每一次启航，都意味着与大陆暂别，都意味在大洋上长期飘泊。

　　远洋渔业一部支部书记张小飞说：“刚出海时还有股新鲜劲，半年后问题就来了。由于每天都重复同样的生活，目光所及总是茫茫大海，人的情绪变化很大。有的脾气开始暴躁，有的变得沉默寡言，有的格外想家。这时党组织就显得特别重要。”

　　在海外，“甲板谈心”是党支部日常的重要工作，海外的党建工作者都熟知“三个必谈”：一是船员情绪不好，必谈；二是船员身体不好，必谈；三是家庭发生情况，必谈。比如，从上船第一天起，支部就安排党员与初次出海的外地务工人员结对，“同吃、同睡、同劳动”，在平常的生活和工作中与他们交心。出海要过“晕船关”，海上特殊环境里，生病容易让人产生恐惧感。党支部则通过细致入微的关怀，消除船员的心理障碍，使他们顺利投入生产。

　　在船上，党内学习根据生产周期，平均每月一次。公海上，电视、广播的信号都无法覆盖，信息匮乏。船队的党内学习往往靠运输船卸货时带来报刊等资料。在水产集团里，有一条不成文的规定：旧报纸从来不卖，定期送给远洋船队。那些过期的《解放日报》、《支部生活》，在海上船员的眼里就像宝贝一样，一张报纸总有好几个人抢着看。每次党内学习，读报总是必不可少的环节，一些平常人可能不注意的内容，在海上都被党员们逐字解读。

　　冲在最前面的总是党员

　　一个党员就是一面旗帜。海外的共产党员用他们的实际行动表达了这样的承诺：平常时刻看得出，关键时刻站得出，危难时刻豁得出。每一次面对困难，冲在最前面的总是共产党员。

　　去年4月，欧共体对毛里塔尼亚地区的渔船展开卫生检查，不合格就必须退出生产。结果，上海水产集团在众多驻毛的合作公司中首家实现达标。其间，仅船上敲铲下的铁锈就达几吨重，用掉电焊条6.5吨。数字背后浓缩着普通党员令人感动的工作热情：因操劳过度而进行输液治疗的党员朱福初，一拔掉针头又赶往锚地，一直工作到8天后最后一条船完工才返回岸上。

　　2003年3月的一天下午，金枪鱼围网船“金汇1号”上特聘的台湾船长因操作不慎，拉断了围网的钢丝绳，突如其来的情况把他吓得束手无策。很快，2000余米长的围网就已下沉一半。如果丢失这张网，损失将达40多万美元。关键时刻，在海上摸爬滚打30年、连续5届市劳动模范、共产党员严顺昌镇定走上驾驶台。他沉着地指挥7只小艇先将围网的上纲牢牢地用绳索固定在艇上，接着群策群力巧妙利用船上动力设备，把网一点一点地绞上来。直到次日早上7点多，整顶网终于全部被吊上来！一起重大事故损失得以避免。

　　2003年7月22日7时，也门附近海域。上海蒂尔远洋有限责任公司所属的3艘渔轮遭到数十艘小船的抢掠。歹徒持枪洗劫船上所有财物，又将这3艘渔轮劫持到距尼士顿港30公里的一个小渔村。危急关头，身为党员的船长挺身而出成为歹徒人质，从而保全了其他船员的安全。

　　“以人为本”保证后方稳定

　　国内同行公认，上海水产集团出海船员的家庭一直保持较高的稳定率。他们是怎样减少发生“变数”的可能？

　　在制度上，上海水产集团党委确定了“五个必访”：凡遇员工患病住院、家庭发生突发事件、员工发生工伤事故、员工家庭与邻里发生纠纷、船员家属生小孩等情况，必定派党员干部前去访问，以解决船员后顾之忧。去年摩洛哥项目经理陈利强的父亲生重病，远洋渔业二部得知后立即派专车赶到崇明了解情况，协助确定治疗方案，安排医院进行手术。如今陈父病情已稳定，陈利强在外能安心工作。

　　平时更多的细节，传递出“以人为本”带来的和谐。今年家属座谈会上，“沪渔832轮”轮机长陆为明的妻子刘勤深情地朗诵了自创的诗《无信的日子》。这个感人的镜头很快被刻录成光碟，送抵该轮驻港地摩洛哥。事实上，从1993年起，上海水产集团每逢佳节都会派人专程到出海船员家里家访，并拍下他们生活情况。据统计，至今有40%的船员家庭先后被拍摄录像，送到海的那一边。

　　尽管一张光盘播放的时间只有1个多小时，却浓缩着后方党组织的一片深情。今年元旦春节期间，水产集团党政领导分成8路，从浦东到真如，从上海到江苏，共访问船员家属210多人次。从这张光盘里，许多船员了解到家里最新情况：比如盖新房了，孩子获奖了……每个家庭都有“上镜机会”，每个家属都有“出镜对白”；而所有人的话里都有这一句：“家里很好，不用担心。”正是后方稳定，才有前方和谐。

　　本报记者刘颖