弘扬民主创新管理

http://www.sina.com.cn 2005年04月03日10:11 江南晚报

　　谈创新，其中十分重要的一点就是管理的创新。在美国，硅谷文化被称为领先世界潮流的创新文化。被人们称为“比硅谷文化还要硅谷文化”的思科（Ｃｉｓｃｏ）公司，其首席执行官约翰·钱伯斯则创造了一种更新的管理文化理念，他不搞集权，不作决定，不告诉属下怎样去做，而只给以目标，让他们去创造性地干，营造了一种不重视权力，只重视创新干事的价值观。

　　事业是人干的。要干好事情，不仅要靠每个人的敬业，更要靠每个人的智慧和创造力的发挥。古人言，众人诺诺，不如一人谔谔。如果在一个地方、一个单位只闻“诺诺”、“喳喳”之音，而听不到不同观点的争议和各种创见的表达，那么，这个单位肯定是缺乏生气和发展动力的，其前程也是可悲的。造成这种局面的原因，就是单位内部缺乏民主，充斥着权力崇拜、领导者听不得不同声音，缺乏对下属的尊重信任和海纳百川的宽广胸怀，不善于建立一种既有竞争又有和谐的管理机制。

　　万马齐喑究可哀，百花齐放总是春。对单位来说，首要的任务是建立一种充满民主、鼓励创新的管理机制，有了这样的机制，才会有百花齐放春色满园的美好景象。

　　（东木）

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