本网讯近日，在湖南省耒阳发电厂的职工代表大会上，13名披红挂彩的专业技术能手受到2000元重奖，其成果
也随之进入了人才档案库。技术能手取代昔日劳模登上领奖台，不仅预示着该厂经营管理思路的转变，也标志着该厂人才强企
绿色快车道的正式开通。
据悉，为实施人才强企战略，造就一支技术过硬的专家队伍，该厂采取了一系列措施。一是制定人才培养规划，建立
人才档案库，并作为晋级晋职的依据。大力加强经营管理
专家、专业技术人才和生产技术能手三支队伍的建设，拓宽职工成才
渠道，促进员工的职业发展。二是为优秀人才的脱颖而出开辟绿色通道。通过例行的考试考核对工程师队伍和技师队伍实行评
聘分开，凭管理技术论文、方案和解决生产经营实践中问题的成果决定是否续聘和解聘，不搞一岗定终生。杜绝“山中无老虎
，猴子称霸王”的现象，做到“宁缺毋滥”。三是鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业，造就和培养一批
谈判高手、营销高手、公关高手、操作能手、“火眼金睛”、技改大王和岗位明星。对在实践中脱颖而出的人才，进行重奖，
提高他们的岗位待遇和薪酬，用他们的名字来命名操作法和革新成果，使其名利双收。四是用好现有人才，留住关键人才，引
进急需人才，储备未来人才，形成以情感留人、事业留人、待遇留人的有效机制。
在耒电，如果你工作出色，一定会有红运当头。值长刘建群既无学历也无资历(年轻)，但凭着连续4年在全厂5个
值际小指标综合竞赛中夺得第一名的业绩，走上了生技部节能副部长的岗位；杨之舟凭借去年在集团公司转动机械技能竞赛中
第六名的好成绩一跃成为部门技术工程师；热控专业的江建峰进厂才两年，就晋升为车间技术员；5名进厂不到两年的大学生
成为作业工程师；李培龙发现重大设备缺陷重奖5000元……生气勃勃的耒电，正在驶入凭技术业绩说话的人才快车道。(
谭红)
