云南农垦推行垦区产权转让 实行家庭承包经营连续两年赢利超两亿 | ||||||||
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http://www.sina.com.cn 2005年04月06日20:12 云南日报 | ||||||||
景洪农场从开割橡胶以来,半月内就比去年同期多收了300多吨橡胶,增收300多万元。通过进一步深化以家庭承包经营为主的各项改革,云南农垦摆脱了多年亏损的困境,连续两年实现利润超2亿元。 作为我省大型国有企业之一的云南农垦集团,2003年在全垦区推行将农场土地、经济林木等资产,通过承包、租赁、股份合作、产权转让等方式,由职工家庭承包经营模式,实
实施家庭承包经营后,形成了收益共享,风险共担,既分工明确又协调一致,分散生产与统一经营相结合的经营体系,农场+职工家庭的产业化模式,使绝大多数橡胶农场创下了干胶总产量、亩产株产、胶工人均产胶、企业利润、胶工收入5项新纪录。当年,农垦集团就告别了连续多年的亏损,一举扭亏为盈,实现利润2亿多元。职工年均收入达7577元,比上年增长20.35%;上交税金21642万元,增长26.96%,2004年实现利润比上年增长23.32%,走出了连续几年的经济低位徘徊。截至目前,垦区已有29个农场、3.5万户职工家庭实行了职工家庭承包经营,占40个农场的72.5%。其中,垦区橡胶农场和职工已100%实行了家庭承包经营。 汪丽军(云南日报) | ||||||||