《女性频道》登陆武汉 “电视湘军”试水江城

　　荆楚网（湖北日报）记者陈勇鸡年春节期间，江城电视荧屏突然出现一个新频道———《女性频道》。两个月来，《女性频道》已成为江城观众每晚爱看的节目，且不局限于女性，不少男人也爱看。根据“央视索福瑞”提供的调查数据显示：该频道在武汉市最高收视率达到了1.0％，平均收视率排名居本地17个有线频道的前列。

　　电视黑马来自湘军

　　武汉的普通观众并不知道《女性频道》是湖南长沙电视台的一个专业化频道。二十世纪90年代中后期，“电视湘军”在中国广播电视领域异军突起。长沙电视台作为“电视湘军”的一分子，率先进行频道专业化改革，于1999年成立全国第一个为女性观众服务的特色频道。“电视湘军”崛起后，产生了强烈向外扩张的冲动。国家有关部门早在2001年就下文鼓励广电媒体实行跨地区经营，而在对外扩张的初期，他们并不看好一湖之隔的湖北市场，主要进军北京、上海、广州等地，甚至把触角延伸到成都。今年1月28日，长沙电视台《女性频道》进入武汉，成为在湖北的第一家跨地区经营的电视机构，意图是把武汉作为其在中部扩张的一个“桥头堡”。目前在江城已有150多万个用户。

　　新理念创立新机制

　　近年来，电视频道以惊人的速度增长，但频道同质化现象非常严重，而且主要依靠娱乐节目和电视剧创造效益，而在细分市场、找准观众群方面却做得很不够。中国人民大学俞国明教授认为：专业化频道的收视率在短期内虽然不及综合频道，如果凭借较高的美誉度，成为某一个群体非看不可的节目，那么其影响力就不能仅仅用收视率来衡量。为了找准市场，长沙电视台《女性频道》在登陆武汉时，他们尝试一种新的运营模式———股份合作制经营频道。早在去年11月，长沙电视台与华中科技大学武昌分校合作成立“武汉女性电视传媒有限公司”，长沙电视台以《女性频道》无形资产和电视节目入股，占股份的51％，华中科技大学武昌分校投资500万元入股，占股份的49％，完全按照股份制公司的模式运行，实行董事会领导下的总经理负责制，所有员工全员聘用。

　　“试水”冲击波

　　虽然《女性频道》非常低调地登陆武汉，而这个新频道的出现在武汉传媒界引起了不小震动。《女性频道》年薪30万元聘请节目策划人。在电视台干了30多年的一位老记者称，《女性频道》机制灵活，记者都是身兼数职，收入也是我们的好几倍，部里的年轻人有点动心。武汉高校一位研究传媒发展的专家表示：“《女性频道》对武汉和湖北电视传媒来说，是一条鲶鱼，它虽然小，却会引发一系列的连锁效应。”对此，武汉平面媒体的有关人士不无担忧：《女性频道》会不会和本地的广电媒体一起做大做强，来抢夺我们平面媒体的广告“蛋糕”？《女性频道》的出现也加深了本地媒体对专业化频道影响力的认识。从去年10月11日国家广电总局批准武汉创办少儿频道后，武汉市广电局加快了筹备和试播的脚步，武汉少儿频道2月1日试播，3月26日正式播出，宣告本地唯一针对特定群体的电视频道诞生。武汉市广电局也在积极筹划，准备将自己的特色栏目《科技之光》重新包装后，实施“走出去”战略。湖北电视经济频道一位负责人以一种开放的心态面对未来的竞争：“只有竞争，才有压力；只有压力，才有动力；只有动力，才能促进湖北电视传媒的发展。”

　　“试水”的启示

　　去年是中国电视合作运营频道风起云涌的一年。2月10日，国家广电总局发布了《关于促进广播影视产业发展的意见》，明确指出，可以把电台、电视台、广电集团（总台）除新闻宣传以外的社会服务类、大众娱乐性节目，特别是影视剧的制作经营从现有体制中逐步分离出来，实行所有权与经营权分离。在11月召开的二十一世纪广电高峰论坛上，国家广电总局发言人朱虹说，鼓励民营资本与社会资本参与广电的发展，“凡是国家法律法规没有禁止的，都可以允许民营企业进来”。于是，内蒙古、青海、南京、贵阳等地数十家电视台纷纷拿出频道与民营资本进行合作，探索频道企业化经营的新路子。早在1988年12月，我省就成立了全国第一家经济电视台，走在全国广电改革的前列。而在新一轮的改革大潮中，许多边远地区广电媒体已经走到了我省的前头，因此，加快我省广电媒体改革的步伐尤为迫切。加快我省广电传媒体制机制改革，首先必须把经营性产业和公益性事业区分开来，允许广播电视新闻媒体把经营性资产、资源和业务从目前的事业体制中分离出来，面向市场进行企业化转制或重组。广播影视产业也要面向市场，打破地方保护主义，以开放的心态“大胆请进来，鼓励走出去”。同时，扩大投融资渠道，放宽市场准入，充分吸纳社会资本，壮大做强这一文化产业。