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创出城市管理新品牌—“双创”工作纪实(图)


http://www.sina.com.cn 2005年04月09日09:27 汉网
创出城市管理新品牌—“双创”工作纪实(图)
  汉口杨汊湖一带有名的臭水沟长港明渠被一条2100米长、双向四车道的大马路取代,方便了周边市民出行,改变了周边环境。李永刚朱素芳摄

   

  (记者金涛)前不久,人民网专题报道了武汉“双创”活动,并评价“双创工作为全国首创,勇开城市管理先河”。

  媒体的声音令人鼓舞,市民的声音更为热烈。去年底的一项调查结果显示,市民对“双创”的满意或基本满意率达到93.7%。

  历经一年的探索和努力,“争创市容环境达标街道”和“争创市民满意路”,不仅创新了城市环境,更创新了城市管理机制。“双创”,作为武汉城市管理潜心打造的一个品牌,正迅速成长。

  去年3月,“双创”启动。根据武汉实际,着眼百姓身边的垃圾、违章占道、乱贴乱画、油烟噪声污染、污水漫溢、违章搭盖等城市管理中的“疑难杂症”,“双创”制定了详细的量化考核标准,细到一个纸片扣零点几分。

  所有检查都是“背靠背”,受检单位不知道何人何时到何处检查。检查人员将时间、地点和考核内容,扣多少分一一列出,每一分都清清楚楚。

  如此检查,“防不胜防”,促使一些街道改变以前“突击迎检”的工作方式;客观评判,铁面无私,推动参与街道注重实效,不得松懈。许多街道负责人每天都要巡查一遍,心里才踏实。

  市“双创”专班每周检查、每月考评、每季度通过媒体公布。“单调”的工作“重复”了一年。

  “这样硬的举措难得,坚持下去更难得。”一位多年从事城市管理工作的街道干部说。

  去年底,77个街道按分排定座次。“先进”过硬,“后进”心服。参评街道一致认为,“这样的检查考评,公正”。

  “硬碰硬”比的重点,是工作的扎实度。

  年度考评结果,江汉区民族街位居全市第三,民族街地处老城区,论硬件设施在77个街道中排位靠后。

  “‘穷家旧家’一样要搞干净整齐”。创建之初,一堆垃圾让街道书记、主任、城管科长、环卫所长、执法队长、清扫保洁人员……全街27个人共被罚款2970元。从此,街道内再无暴露垃圾,难寻“牛皮癣”。不到半年,“百年老街”重焕新颜。

  民族街的变化传出,各城区许多街道组织人员在民族街辖区明察暗访,耳闻目睹,看到自己的差距:我们的条件不比民族街差,我们差的是真抓实干。

  “双创”激励参评街道你追我赶,其他街乡镇也争相加入。

  今年“双创”范围扩容。参评单位由去年的77个街道增加到93个街乡镇,新增了远城区区政府所在地、江岸区后湖乡等10个乡镇。

  见贤思齐。今年以来,去年的许多“未达标者”已经展开积极的行动。硚口区荣华街连打“攻坚战”,拔掉多年占道经营的“钉子户”,拆违建绿;武昌区粮道街拆除“棚户区”,依山建起漂亮的景观路;江岸区丹水池街每个社区成立20多人的“双创”专班,每周在社区做2次“大扫除”。

  “第一集团军”丝毫没有懈怠。去年高居总评榜首的武昌区水果湖街“开发西北部”,将文明示范区由省直机关地区向中北路推进;总评居次席的一元街巩固“无占道经营”成果,提升临街商业档次;民族街紧扣细节,每日巡查每日反馈,协管队员、经费、责任、奖惩资金四下社区。

  “双创”的检查内容也扩容。根据群众呼声和城市发展需要,今年的“双创”检查增加了爱国卫生、农贸市场、机动车和非机动车停放、110市民投诉等项目,更加贴近市民生活,关注市民需求。

  考评办法进一步完善。原来的单向考核改成双向考核,既有职能部门对街道的考核,也有街道对职能部门的考核,上下互动,形成合力。依据基础设施条件的不同,实施分类考核,更加客观公正地反映创建工作的成效,调动“薄弱”街道的积极性。

  “类似的调整还会经常发生,但‘双创’宗旨不会改变:探寻出一条现代城市长效管理的新路,并成为经得起时间检验的城市管理新品牌。”市“双创”专班负责人充满信心地说。

 
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