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县级领导集团式联系重点项目建设制度，是芒康县委、县政府在新时期解放思想、着眼发展的一项创新举措，突出了“四大班子”以经济建设为中心的重点工作，充分发挥了县人大、县政协听取民意，反映民情的信息渠道优势，有力地推进了项目建设，巩固和发展了“四大班子”心往一处想、劲往一处使的“心齐、气顺、风正、劲足”的政治局面。
此项制度自去年8月份实行以来，通过一段时间的运行，已收到很好效果。为切实抓
好基础设施建设项目，尤其是重点建设项目的建设管理，今年，县委决定继续实施县级领导集团式联系重点项目建设制度，仍然由县“四大班子”全体同志及法、检两院主要负责同志共同抓，根据领导分工和项目情况分成4个联系小组，由4个副书记分别任组长，每组明确一位日常分管工作与项目性质吻合的领导为副组长。同时要求联系工作坚持方式上的整体性，内容上的针对性，方法上的灵活性。方式上的整体性，就是联系组长充分调动组员工作的主动性、积极性、创造性；内容上的针对性，就是联系工作的重点放在对项目的监督、指导、协调、服务上，为项目建设创造良好环境；方法上的灵活性，就是根据实际情况选择联系工作的开展方式，如组内分工联系制、集体现场办公制、难点问题上报制等，突出联系的效果，不强求方式方法的固定模式，并在年底对工作业绩进行考评。
作者：李郁钾
（来源：西藏日报）
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