近日，重煤集团东林矿通风队工人李长健等人在安置斜坡掘进工作面的局部通风机时，发现如果按队管理者的要求施工，位于进风巷的通风机出风口距进风口只有5米，这有发生循环风的危险，明显违反了《煤矿安全规程》中“不得小于10米”的规定。据此，李长健等人当即向队管理层汇报。后经查实，确属管理者没有认真核实现场情况所致。于是，工人李长健根据该队的安全管理办法，开出了对队管理集体罚款200元的罚单。（见4月4日《工人日报》）
现实中，企业管理者对工人处罚可谓司空见惯。然而，工人对管理者罚款却鲜有耳闻。笔者在为工人李长健的直率、勇敢鼓与呼的同时，也意识到“逆向监督”的重要性和必要性。
在长期的企业管理惯例中，企业一线工人很少有话语的权威性。他们对管理者的瞎指挥、瞎拍板，不是采取听之任之的态度，就是采用在背后发发牢骚的作法。即便有心想当面指出，也怕日后落个不尊重领导的罪名，甚至有可能被弄双“小鞋”穿。正因为有这种思维和想法，才导致少数管理者在指挥过程中拍胸脯、决策失误后拍屁股的现象屡有发生。尤其是在抓企业安全工作上，有些管理者一味地强调要大干快上抢效益，不顾工人的劳动条件状况，不管生产现场安全防护措施的严密性，甚至在有些情况下，还有个别管理者拍着胸脯说：出了事情我负责！我说能干就能干。在此种情况下，工人没有了丝毫的申辩权。
推广“逆向监督”，不仅彰显了平等、民主、和谐、人本的管理理念，而且还使工人有了维护自身生命安全的申辩权。在企业安全生产过程中，长期工作在生产一线的工人，他们对工作环境、工作性质、安全防护有较全面细致的了解，而且还具有一定的临场经验，他们提出的意见和建议一般都具有实际价值。尤其是关系到工人自身安全方面的问题，他们倍加细致、倍加关注。在这种前提下，在企业生产过程中，认真倾听职工群众的意见，把工人的意见和建议当回事，赋予职工“逆向监督”的权力，就不仅是对企业生产安全的保证，也是对职工生命的呵护与尊重。
笔者认为，“逆向监督”看起来是对管理者不敬重，但其深层，却体现着普通职工对管理层的爱护。我们常说，管理不是想当然，而是要走出去，深入实际、深入群众，这是科学管理与科学决策的基础。作为企业的管理者，在市场形势日益复杂的情况下，就应该有宽广的心胸，善于听取群众的忠言批评，勇于接受来自职工群众的监督与处罚，以此保证企业决策的科学合理，最大限度地减少和避免失误。
