作为一名新时期的党员领导干部，如何才能不辜负党组织的培养和重托，给党和人民交上一份合格的答卷？现任粮油集团副总经理兼利金粮油股份有限公司党委书记、董事长高斌用自己的实际行动作出了这样的回答：牢记党的根本宗旨，永葆共产党员的先进性。拖着假肢竞聘当上厂长
1992年，专用粉实验厂作为粮食流通改革的试点，厂长实行竞聘，当时面粉厂全部家
当仅有60年代初建起来的简陋车间和5部旧磨粉机，厂内人心涣散，全厂百余号人面临着生存去留的艰难抉择。高斌经过慎重考虑，毅然扛起了这个重担，通过竞聘，成为市粮油系统第一个竞聘上岗的厂长。
高斌自幼患小儿麻痹症，左腿丧失了行走功能，只能依靠一副重达7公斤的假肢。刚竞聘当上厂长的高斌为了使企业尽快摆脱困境，几乎豁出命去干。他拖着沉重的假肢，往返在窄小陡峭的楼梯间，带领大家每天工作长达十几个小时，腿被磨得血痂一层接一层，疼得实在钻心，他就嚼几片止痛药顶一顶。回到家里，妻子替他卸下假肢看到露出渗血的腿，心疼得直掉眼泪。怀着感情为职工排忧解难
为了打开市场销路，他和一位业务员跑到内蒙古海拉尔搞促销，在冰天雪地里艰难地行走时，他的假肢折断了，身子重重地摔在地上半天没爬起来，业务员哭着劝他回去吧，他硬是忍着钻心的疼痛，让业务员借来一辆自行车，驮着他焊好假肢，继续跑客户。他的真诚深深地打动了客户，这次东北之行，一次销售面粉1000吨，为厂子赚来第一桶金。
高斌是从普通工人一步步走上集团领导岗位的，对周围的职工群众有一种发自内心的深厚感情。他说：“职工在你心里的位置有多重，你在职工心中的位置就有多重。”他想问题、做事情、定决策，首先考虑的是绝大多数职工愿不愿意、拥不拥护。
为了把富余人员安置好，利金公司采取了“先挖渠，后放水”的方式，以自产利达面粉为依托，先后在公司内部上马了主食厨房、挂面车间，组建了职工装卸队，在全市各区县开办了100多家“利达”面粉专卖店，重点安置“4050”人员，累计安置本企业和社会下岗职工935人，企业职工收入保持每年递增12%以上。
对那些遇到特殊困难的职工，高斌更是怀着深厚的感情帮助他们排忧解难，他因此也赢得了广大干部职工的拥戴。打造中国面粉业“航母”
随着企业的发展和壮大，高斌的权力大了，但他的人生坐标和价值取向始终没变，他说，保持共产党员先进性，就要一身正气，努力当好立党为公的带头人。几年来，公司的工程项目接连不断，不论谁来找他，一律参加公开竞标，个别给他送礼的也被他一一退回。
高斌锐意改革，开拓进取，组建利金公司5年来，他成功进行了5次资产重组，总资产达8亿元，企业综合实力高居国内面粉行业榜首，“利达”面粉荣获“中国名牌”产品称号。
高斌并不满足于现在的成绩。今后，公司还将引进具有国际先进水平的全套制粉设备，采用全智能化自动控制系统，在本市建成国际一流的面粉加工企业，在外埠建成年产10万吨的大型面粉厂，实现全方位与国际标准接轨，成为世界食品行业知名品牌，打造中国面粉行业的“航空母舰”。
