本网讯为全面提高公司的专业管理水平，使输变电专业管理工作落到实处，确保电网安全稳定运行和年度各项指标圆
满完成，甘肃兰州供电公司“专业管理年”活动近日全面启动。
据悉，2005年该公司输变电专业管理工作将紧紧围绕全年安全生产奋斗目标，认真贯彻落实国家电网公司“一强
三优”发展战略和“三抓一创”工作思路，积极推行管理创新
，强化专业管理，提升生产技术管理水平，健全和完善符合实际
的生产管理体系，全面提高输变电专业的安全管理、基础管理、技术管理以及工作人员素质等方面的整体水平，保证公司安全
生产局面的稳定。
此次活动将以强化专业基础管理、强化设备检修管理、加强专业技术监督管理、加强缺陷管理、强化专业反措执行力
度、积极开展设备状态评估、状态诊断为内容，以杜绝五种恶性事故(带负荷拉合刀闸，带电挂接地线，带地线合断路器，误
入带电间隔，误登带电杆塔)、人员责任事故、外力破坏事故、障碍同比降低50%、两票合格率达到100%、全年不发生
110千伏及以上枢纽变电站全停事故及110千伏及以上主网稳定破坏和大面积停电事故、全年不发生人员责任设备事故和
人员责任重复性停电检修、全面推行《标准化作业指导书》、完善各专业的《专业管理规定》、各项技术指标达到规定的要求
为目的，建立长效生产技术管理机制，遵循管理的基本原则，在发扬优良传统，尊重客观规律，运用实践经验的基础上，积极
推行生产管理创新，坚持从严管理，倡导理性管理，实施科学管理，重点实施层级管理。对基层单位生产科、生产组及专业工
区的标准化管理条例进行修订，规范、量化管理内容，发挥各级专责人的作用，继续落实“专责人包专业”的专业管理制度，
切实加强生产技术管理，继续深入开展生产班组的标准化建设活动，重点搞好送电和变电专业的标准化建设工作，并在此基础
上做好其它专业的标准化建设工作，定期组织专业技术比武和标准化检查评比活动，从而促使全公司专业技术管理水平跃上一
个新台阶。(高卫)
