予民实惠聚人心

　　——大钟寺农工商公司为失地农民找出路本报记者 贾晓燕

　　“你们吃饱了撑的,这么好的市场为啥要拆?咱们到底碍着谁了?”52岁的老郑头脸红脖子粗,冲着大钟寺农工商公司的干部大声嚷嚷。

　　海淀区大钟寺市场占地100亩,鼎盛时每天销售着来自全国29个省市自治区的新鲜瓜果

蔬菜,年成交额达到54亿元人民币,是京城顶呱呱的菜篮子。村民在市场里工作,每人每月稳拿3000多元,一年少说也能挣4万元。当私家车在北京还是稀罕物时,大钟寺的村民已开上捷达、桑塔纳了。

　　可现在得知市场要拆了,收入要没了,好多人转不过弯来。一家三口同时下岗的,心里更加没着没落的,白天黑夜地闹心。

　　农贸市场卫生脏乱,市场周边车水马龙,交通拥堵;利益纷争,商贩之间还会出现摩擦,都是令人头疼的“治安乱点”。三环以内不能有大型农贸批发市场,大钟寺升级改造已经没有讨价还价的余地。

　　2003年2月28日,一纸闭市通告贴出:经过市政府批准,大钟寺市场要进行升级改造,建设国际化的商业广场。

　　数千商户将告别市场,大钟寺500多名村民也失去了优厚的待遇,下岗待业。

　　“政府不会让大伙儿饿肚子的!”人心浮动、各种说法满天飞的时候,大钟寺农工商公司领导一句话,让会场安静下来。农工商公司党委干部亲自坐镇,连续开了3次村民代表大会,给村民吃下定心丸。

　　务实的农民很快看到了结果:500多名村民可以有两种选择:一种是待岗,一种是内退。按照基本工资、村龄工资、工龄工资等项目计算,待岗的村民每人每月可领到1500元左右,而内退的村民在此基础上还可以多拿20%。2003年5月1日,200多名村民选择了待岗,另一部分人选择了内退。

　　待岗、内退在家,各干各的,村民岂不成了一盘散沙?市场没有了,人心可不能散喽。人心散了,会给社会添乱的。

　　大钟寺农工商公司很快成立了两个待岗管理办公室,开发就业岗位的同时,另一个重要的任务就是拢住人心。

　　每月20日是大钟寺村民发工资的日子,待岗管理办公室这一天特别热闹。一大早儿,村民就从家里往大钟寺赶。按说大钟寺农工商公司完全可以办个存折,让村民自己从银行领。但公司常务副总李进才说,那样倒是省事,不过村民一年到头见不着干部的面,心里会觉得没人管。这种发放现金的办法虽然麻烦,但可以创造机会,和村民说说心里话,彼此交流交流感情。

　　去年12月,村里财务要汇总各种报表,有点忙不过来,提出将村民的工资拖到2月底一起发。公司领导坚决不同意,农民的工资一天不能耽误。待岗管理办公室通知村民来领工资和年货。看见面前的一大堆饮料、蔬菜、鱼和鸡翅,村民乐了:还真有点过年的红火劲儿。自行车驮不动,就打车,一阵忙活。有人说,村里没有忘记我们。

　　一年当中,500多名村民可以参加一次免费旅游,可以进行一次免费体检。当然,家里有了红白喜事,干部们会及时慰问,像孔繁香一样退岗在家的困难户还能时常迎来干部们的“家访”。今年,他们也可以像城里人那样领到住房补贴了。

　　虽然待岗、退岗在家,村民依然能够感受政府的温暖。气儿顺了,思想疙瘩也慢慢解开了。

　　如今,500多名村民中已有六七十位走上了新的工作岗位。几位从事保险行业的妇女,每人每年就有10万元进账。故土难离。还有一些村民正在期待着新一轮定向培训,到2006年大钟寺商业广场开业时,他们将重新踏上这片熟悉的土地,成为其中的一员。待岗管理办公室已相继开办了10多个培训班,涉及插花、汽修、物业、保安、计算机、人力资源管理等多个项目,让村民掌握多种就业技能。而且,随时收集招聘信息,为村民开辟就业渠道。

　　网络编辑：康琪雪