加深两种认识 进一步做好六个方面的工作

　　樊启祥在向家坝二季度生产计划暨防汛工作会上向参建各方提出加深两种认识 进一步做好六个方面的工作

　　本报讯 （记者 王久兴 特约记者 黄正平 通讯员唐劲松操建国）4月8日，在向家坝工程2005年二季度生产计划暨防汛工作会上，三峡总公司副总经理樊启祥对向家坝工程建设取得的成绩给予了充分肯定，并指出，参建单位要加深两种认识，进一步做好六个方面的工作

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　　樊启祥说，向家坝准备工程从去年陆续开工以来，主要集中在左岸施工区，以及左岸对外交通专用线和右岸骨料输送线。施工取得了可喜的进展。应该看到这半年的工程进展来之不易，是在开创局面中推动工作，是在妥善处理地方、海事各方关系中推进工程。向家坝工程建设部和施工单位对计划做了周密布置，对二季度生产计划的把握是准确的，切中要害。各参建单位要按计划要求，重点抓好落实工作。全体建设者为今年安全度汛、右岸工程按计划完成搬迁，营造工程建设的良好环境而共同努力。为此，向家坝工程各参建单位应当加深两种认识。

　　一是加深对工程建设外部环境条件的认识。向家坝工程临近城市，有交通条件好等有利因素，同时也增大了移民征地工作的复杂性。要系统的研究环境保护、林业、国土等方面的政策。要认识到“强调以人为本，坚持科学发展观、严格程序执法”是时代发展的要求，我们的思维和工作要适应这些要求。二是加深对工程地质条件的认识。要充分认识向家坝工程地质条件的复杂性，每个洞口的地质条件都不相同，要认真对待每一个洞口的设计和施工。

　　向家坝工程各参建单位要围绕三峡总公司李永安总经理提出的“工程建设好、移民安置好、综合治理好、团队协作好”的四好工程要求，进一步做到：一是牢牢树立“双零管理”目标，始终把安全、质量放在首位。“双零管理”是三峡工程从实践中提炼总结出来的管理成果，是管理思想的创新和管理理念的升华，要通过追求质量、安全“无缺陷管理”，实现“双零管理”目标。金沙江的建设者大都参加过三峡工程建设，要对比三峡工程找差距。要善于把握重点，认真抓好落实。一期围堰工程的防汛工作是向家坝水电站今年防汛、度汛工作的重中之重。工程质量主要在于抓好开挖、洞挖和挡护工程的质量，要做好施工队伍管理，做到不留隐患，经得起时间的检验。

　　二是加强工程建设的规划设计和技术保障，避免出现重大失误与反复。工程建设要讲科学，讲求是，讲优化。设计优化要强调预见性和主动性，设计单位要充实现场技术力量，加强设计供应和现场技术支持力度，及时解决现场技术问题。

　　三是切实做好环境保护与水土保持工作，树立工程良好的外部形象。在工程规划设计中要提前研究水土保持和环境保护的工程措施，参建各方都要转变观念，要提出切实可行的保证措施，减少工程对环境的影响，变被动为主动。

　　四是做好移民搬迁和坝区稳定工作，创造工程稳定和谐的外部环境。施工区移民搬迁和坝区稳定工作责任在业主，当前要确保“加快右岸，稳定左岸”，施工单位也要妥善处理地方关系；坝区管理部门要加快施工区封闭管理工作进度，要对周边环境进行分析，有针对性地做好沟通协调工作。

　　五是高度重视项目开工的各项手续，依法合规保障工程建设。在重视工程建设和征地移民工作的同时，要重视依法办理开工前的审批手续，要系统研究开工审批手续，增强工作的超前性和主动性。要针对实际情况，站在维护国家整体利益的高度研究工作，为下阶段施工创造良好环境。

　　六是团结协作，顾全大局，公平竞争，互相支持，共同推进向家坝工程创一流工程。要理顺生产关系，通过公平竞争，激励参建单位发挥主观能动性，发挥整体实力；中标施工单位要集中力量，确保关键部位、隐蔽工程、砌筑工程由主要施工力量承担；要建立健全全过程质量监督管理体系，做到不留隐患，经得起考验，把向家坝水电站建成“西南水电建设的典范工程”。

　　据悉，向家坝水电站工程一季度实际完成土石方开挖192.28万立方米，石方洞挖9.57万立方米，土石方回填34.30万立方米，混凝土浇筑1.53万立方米和塑性混凝土防渗墙0.59万平方米，分别占一季度计划的86.93%、56%、74.36%、69.77%和32.78%。

　　三峡总公司总经理助理、向家坝工程建设部主任于文星出席了会议，对下阶段向家坝工程建设提出了具体要求。