改革创新盘活两个困难企业———记全国“五一劳动奖章”获得者中坤农场场长张梦英

　　张梦英先后担任过红岗农场、中坤农场的场长，一个是特困企业，一个问题成堆。然而，他敢于推行改革创新，使两个企业都走上了先进行列。张梦英也先后获省优秀共产党员、全国“五一劳动奖章”等光荣称号。

　　1994年底，张梦英任红岗农场场长。当时的红岗农场连年亏损，负债近6000万元，被列为海南农垦23个贫困农场之一。

　　以前红岗农场乱开支、乱报销现象严重，基建工程管理混乱，职工意见大。张梦英首先通过职代会制定了财务管理制度、加强财务收支管理。

　　以往，红岗农场职工只有劳动权，没有经营权，收入偏低。张梦英和场领导一班人大胆改革橡胶中小苗的管理体制，实行产权到户。此项改革极大地调动了职工生产积极性，橡胶的年增粗量大幅度提高。

　　张梦英自任红岗农场场长后，积极推行橡胶割制改革，在巩固“三天一刀”割制的基础上，率先试行“四天一刀”割制，并于1999年在全场3.8万亩开割橡胶树中推行。此举不仅减少了用工投入，而且大大减少了劳务费的投入，提高了劳动生产率。

　　从1994年到2003年，9年时间，红岗农场由特困企业走向先进企业，2003年，红岗农场实现利润1150万元，跨进了海南农垦效益优良企业的行列。2003年，职工年收入由不足3000元达到1.15万元。

　　2004年张梦英调任中坤农场场长。当时的中坤农场举步维艰：历年的债务共计达6000多万元，库存资金只有9万元，农场生产、职工生活难以为继。

　　张梦英进行了一系列改革创新。从去年6月份开始，中坤农场就能按时足额发放职工工资，对职工的各种欠款，一一清还；职工的分配水平也大幅度提高，全场职工平均工资比上年提高了30%，胶工收入由上年的7500元，上升到万元以上。

　　企业经济实现正常运转之后，加大了对生产发展的投入。去年来光是橡胶管理的投入，就比上年增加了350万元。此外，张梦英又进行种草圈养牛群的规划，5000亩人工牧草地和6座高标准的圈养牛栏也在同步建设之中。

　　张梦英任场长仅一年时间，中坤农场就实现利润1500万元，比上年增收1000多万元。

　　作者：符耀彩 若石

　　（来源：海南日报）?ā