本报讯（潘双清赵志勇李敏辉）近日，赵县结合年度考核掌握的情况，对缺乏大局意识、对考核工作组织不力的两个单位的主要领导提出了批评警告；对管理不规范、干部队伍精神状态不佳、解决自身问题能力差的3个单位的主要领导进行了调整；对组织协调能力不强、不能胜任现职的5名干部改任为非领导职务；还对1名不宜担任正职的干部进行了降职处理，真正做到了有绩就有位，无为就让位。
为提高干部素质，赵县进一步强化乡镇、县直部门领导干部年度考核成果转化，把考核结果作为科级干部任用、调整的重要依据。对实绩突出的领导班子和被认定为优秀的领导干部在全县通报表彰，并在县电视台开设公开栏进行广泛宣传；对被认定为基本称职的领导干部进行诫勉谈话，要求限期改正；对不称职票数达到三分之一的领导干部进行调整；对推荐率高、工作出色、能力强的后备干部进行提拔。
在年度考核期间，该县还设立举报电话，全面掌握和了解干部工作圈、生活圈、社交圈的表现和工作实绩，实行“阳光”操作，增强群众的知情权、参与权、选择权和监督权。据悉，2004年度，该县共通报表彰了52个“实绩突出”的领导班子和108名科级领导干部；有9名副科级干部提任为正科级，20名一般干部得到了提拔使用，对2名不能胜任现职的领导干部进行了调整。同时，根据2004年度考核结果，全县共推荐正科级后备干部98名，推荐副科级后备干部169名。
