民营资本逐鹿医疗市场(组图)

http://www.sina.com.cn 2005年04月20日08:10 潇湘晨报

民营医院都试图以优质服务吸引患者，图为湖南博雅眼科医院

　　记者殷歌实习记者朱辉峰摄

　　长沙亚韩医疗美容医院专家在接受咨询

　　国外最好的医院是私立医院。在我国民营医院蓬勃发展的同时，公立医院明显感受到了这种竞争压力。而更多的民营资本，也在寻求在医疗服务市场上的投资机会，资本大鳄正在医疗服务市场逐鹿、跑马圈地。

　　旺旺医院就是其中一例。6．4亿元人民币——这仅仅是湖南旺旺医院第一期的投资额。一切都是新的，就如这家中外合资医院所处的位置，长沙市人民东路398号，长沙市的一个新城区。

　　作为全国首家由旺旺控股的中外合资综合性医院，6．4亿元的资本将带来什么样的回报？在身兼湖南旺旺医院筹建主委的院长李永国的心中，存着两个梦。一个梦属于健康，他梦想造福百姓，让老百姓能花更少的钱得到更好的医疗服务。另一个梦属于资本，他梦想资本增值，这6．4亿元的资本能给投资者带来丰厚回报。

　　第一个梦的实现就在眼前——5月28日，医院一期工程将落成，随后将开业迎诊。

　　第二个梦也许还比较遥远——“不能打造出一个优质品牌，枉谈利润”。

　　4年前，当非公有资本开始大举进军医疗服务市场的时候，人们还感觉不到其会给处于垄断地位的公立医院带来怎样的冲击。时至今日，听诊一下医疗服务市场的声音，民营医院心脏的律动“咚咚”作响，正日趋强劲。

　　回首民营资本进入医疗服务市场的路，曲曲折折，人们对民营医院的理解，也经历了一个从“另眼相看”到“刮目相看”的过程。

　　20年前：电线杆上做广告

　　追溯民营资本进入医疗服务市场的历史，人们首先想到的是大约20年前，似乎是一夜之间在城镇电线杆上多起来的“牛皮癣”广告，薄薄的白纸，硕大的黑体字，上面还煞有介事的缀着一个“＋”标识。

　　很多人，是从那些“牛皮癣”广告上最先看到了“性病”、“梅毒”、“淋病”之类的字眼。

　　公立医院的大门向所有的病人敞开着，但惧于“性病＝性罪错”这一思维定势的性病患者，不敢跨进去。于是民营资本以一种潜在形式，首先进入了这一块“利润畸高”的领域。

　　这个时期进入医疗服务市场的民营资本，如今回头看还很难说是一种严格形态的“资本”。因为这一时期进入医疗服务领域的投资，如同工业经济时代的手工作坊，零散、不成规模，也缺乏现代的管理和运营手段。这个时期的这类诊所，从业者本来是医生，他们挣了些钱，但真正依此完成资本原始积累并进而在后来的医疗服务市场上有更大作为的，为数寥寥。

　　开诊所可以带来高额利润，这一点引起了很多投机者的注意。大约10年前，来自福建莆田的“江湖游医”成了这批投机者中的代表。虽然并非每一位莆田人投资的医疗机构都是无良的，但很多完全不懂得医学因此也不考虑医德的莆田人的确毁损了民营医院的形象，并且一度使民营医院本身病入膏肓。

　　如今：我省民营医院近200家

　　进入新世纪之后，市场在发展中逐渐成熟，在日趋规范的市场规则面前，投机成了一种危险的游戏。一批真正的投资者，身处其中，深受其害。“诚信”因此成了理性投资者们共同的呼唤。

　　投资者意识到树立诚信已经成为民营医院是否能够生存的生命线，于是新的投资者首先希望在诚信方面找到取信于患者的突破口。

　　毕竟，医疗需求日趋增长，信誉良好的医院在医疗服务市场上无疑将会获得丰厚的回报。有数据表明，我国卫生资源总量占国内生产总值的比例只有3．8％，低于世界卫生组织对发展中国家提出的5％的建议指标。

　　在这种形势下，口袋里有钱，脑袋装着更成熟的管理经验的投资者开始大举进军民营医院市场。据调查，十几年前我国只有数十家民营医院，现在民营医院已达到1500家以上，中外合资医疗机构超过160家。据统计，我省民营医院已达近200家。

　　但相对于公立医院的整体实力，民营资本的总额仍然很小。要和国有医院展开竞争，大多数民营医院显然还在探索自己的路。

　　未来：更多资本有意投向医院

　　据了解，更多的民营资本正在寻求在医疗服务市场上的投资机会。

　　如何在公立医院一统天下的时局下，闯出生存之路？民营医院都走了一条有特色的发展之路。各家医院各有所长，但总体概括起来只在3个方面：强化服务意识，树立诚信口碑，打造专业精神。

　　旺旺医院的目标是“以长沙为起点，继续于其他具潜力城市，借新建、加盟、合作、并购等方式，广设据点，打造一个全国联盟医疗集团”。资本的实力与“旺旺”这个品牌的号召力，使尚在筹建中的旺旺医院先期具有了市场号召力，这种号召力使其在挂出招贤纳将的大旗后，应聘者众。业内人士称：“在湖南，几乎所有二级以上医院都有医务人员前去投石问路。”

　　在长沙，其他民营医院的整体实力目前虽不足以与旺旺医院抗衡，但这并不影响他们可以在局部有与三级甲等医院抗衡的实力。专业化、连锁化、更廉价是这些医院借以与大医院竞争的武器。

　　比如眼科，由国内著名眼科专家姜德咏教授领衔的博雅眼科医院，投资1．2亿，在一定程度上来说，这里代表着湖南眼科的一流技术。而比博雅眼科更早进入长沙的爱尔眼科医院，品牌形象已经得到患者的广泛认同。

　　长沙现代女子医院以鲜明的女性特色，走的也是一条专业化的道路，在这家同样是全国连锁的医院，从医院的外装修到医院使用的每一个水杯都有明显的现代女子医院特征。

　　方泰医院、长江医院、阳光医院、南湖医院都是综合性医院，这些医院也都在自身特色专科上作文章。方泰医院院长刘楚贤说：“比较公立大医院，我们更小，但是我们可以做得更精。”

　　公立也好，民营也罢，谁能给老百姓提供更好的服务才会有百姓捧场。李永国说：“可靠的技术保证，优良的配套服务——这将是承载所有医院腾飞的两翼，不管是公立还是民营。”

　　本报记者张树忠