时代先锋：挺立在国际经济潮头的邓建军（中篇）(组图)

http://www.sina.com.cn 2005年04月20日19:52 中国广播网

新时期青年工人的标杆－－邓建军

　　中广网北京4月19日消息（记者孙叶、杨明）一个36岁的青年技术工人，参加工作十七年，参与了400多个项目的技术改造，独立完成了140多个项目，仅其中一项就创造经济效益3000多万元，他带头创造发明的两项技术已经申请国家专利，填补了牛仔布制造业的国际空白，他用勤劳的双手，让外国专家发出“中国工人了不起”的赞叹，他就是常州黑牡丹股份有限公司的青年技术工人邓建军。

　　挺立在国际经济的潮头

　　常州黑牡丹股份有限公司的新厂区位于常州纺织工业园，这里将成为这家企业新的生产基地。在现代化的工业园区，同黑牡丹并肩而立的，是一家家大型的跨国公司，全球500强，已有27家在常州落户。黑牡丹，这家拥有六十多年历史的老纺织企业，正身处长江三角洲对外开放的前沿，面对的，是国际经济一体化的新格局，而邓建军以及他身后的无数产业工人，则站在知识经济的大潮之中。可贵的是，邓建军主动适应这一变化，用不懈的努力，把自己锻造成了新时期“知识型”青年工人的标兵。

邓建军在给纺织女工介绍机器保养常识

　　邓建军是1988年进厂当电气设备维修工的，当时厂里的设备只能用“一破二旧”来形容，原来的老设备开动起来就咣啷咣啷响，很多设备全是靠人工来操作的。但就在同一时间，国际纺织业却在悄悄发生着历史性的变革，那就是从劳动密集型向技术密集型的大步跨越，如果不能跟上这一变迁，实际上就意味着企业的死亡，变还是不变？黑牡丹选择了前者，同时，这也给只有中专文凭的邓建军，出了一道艰难的题目。

　　邓建军至今还记得，公司刚开始引进先进的剑杆纺纱机，外方工程师到厂里面来调试，当他满怀希望地向老外索要技术资料时，竟碰了一鼻子灰。“当时我向老外要变频器操作手册的时候，老外眼睛白了一眼，说你们没有这个本事啊，怕我们把他们的机器弄坏，我当时真感到心里有点气。”邓建军回忆当时的情景脸上还有一些气愤的表情，后来这种事见多了，邓建军也就习以为常了，他逐渐认识到，经济全球化的步伐在加快，而技术的封锁和壁垒同时也在加剧。要做先进设备的主人，关键还要靠自己，从此，邓建军把自己的整个身心都扑在这些先进的设备上，分析、解剖、攻关，琢磨一个个技术难题，终于实现了从不会不懂到又会又懂，从又会又懂再到不断超越的过程，而其中，那追求创新的精神，引导着邓建军登上一座座技术的山峰。

　　1997年，公司从德国进口了一台当时世界上最先进的气流纺纱机，这是一台完全由电脑控制的纺机设备，其中的中枢系统变频器有一天在工作中突然烧坏，按照国际惯例，德方答应，将在两个半月之内帮企业修好机器，但这时，恰恰黑牡丹公司接到了一批出口牛仔布的定单，公司董事长长曹德法急得直跺脚。

　　邓建军主动站出来向领导请缨，他经过认真分析图纸，反复计算测试数据，大胆采用新工艺，重新确定了参数并进行模拟调试，只花了两天半，就把机器修好了。消息传到德国公司总部，感到十分震惊的德方技术专家将信将疑，乘飞机赶到常州，想要亲眼验证一番。黑牡丹股份有限公司副总经理周顺生回忆当时的情景说：“经过现场测试，完全符合所有参数的要求，因此他们对邓建国这个人非常佩服，连说了不起，中国工人了不起，了不起。”

　　其后，邓建军又对同样是从德国进口的清梳联合机也进行了一番改造，用交流变频器调速替代了原来的直流调速，不光提高了工效，还降低了维修成本，这一消息传到国内其他企业，同行对邓建军又多了一份服气。而在对染浆联机进行的技术改造中，邓建军先后带领科研小组进行了四轮攻关，仅通过解决连续生产不停车一项，就为企业创造效益3000多万元。

　　如今邓建军和他伙伴们掌控的纺机设备，90％以上是进口设备，许多机器即使在全球范围，也只能找出几台，他所在的黑牡丹公司，也因此被人们称为国际一流设备的“试验场”。这些年，国际纺织业产品更新换代的步伐不断加快，这对设备改造更是提出了“苛刻”的要求，而黑牡丹公司每次都能交上令人满意的答卷，现在企业生产的牛仔布品种竟然达到了1000多种，销往世界50多个国家，而这一切，都同邓建军，这个普通的中国技术工人的名字划上了等号。

　　常州市委书记范燕青深有感触地说：“这些年，我们常州提出，要成为长江三角洲地区重要的现代制造业基地，从邓建军这个先进人物的身上，我们看到了实现这一目标的新的更大的希望。”

邓建军的父亲

邓建军的慈祥老母亲

邓建军的妻子在介绍他的爱人来源：中国广播网责编：王君