甘肃火电工程公司用激励政策留住焊接人才 | ||||||||
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http://www.sina.com.cn 2005年04月21日18:01 中国电力新闻网 | ||||||||
本网讯 甘肃火电工程公司多年来培养了一批又一批优秀的焊工,为甘肃的电力建设事业贡献了力量,也为甘肃省 培育了大量的焊接技术人才。但是,随着焊工越来越成为技术工人市场的宠儿以来,人才流失的现象也越来越严重。近几年甘 肃火电工程公司加紧焊接队伍的建设,一方面每年投入140万元用于焊工的培训教育,使焊接技术队伍不断更新、发展和壮 大。另一方面制定出台一系列激励政策,提高焊工的待遇,调动焊工的积极性和创造性,留住人才。建立高压焊工特殊津贴和 实行焊工培训风险抵押兑现就是两个提高焊接人员劳
高压焊工特别津贴是该公司在高压焊工正常的工资和奖金收入之外,每年专门拿出一笔费用,为取得高压焊接合格证 书,且从事焊接岗位的高压焊工每人建立一个帐户,每月核发100元进入个人帐户,由热机专业公司专人管理,每年核对一 次,在合同约定的服务年限内,若劳资双方协商,同意终止劳动合同时,公司将帐户中的特殊津贴连本带利奖励给个人。若在 合同履行期间个人违约,帐户中的特殊津贴不予奖励支付。 从2005年1月1日起执行的焊工培训风险抵押奖励兑现办法规定,凡取得Ⅰ、Ⅱ类焊接合格证的焊工从次月起每 月从工资中预扣一定数额的风险押金,在考核期内经考核后予以返还、奖励和兑现。 考核分三个周期进行,每个周期为三年。前两个考核周期按抵押金的一半返还、奖励和兑现,另一半押金累计至第三 个周期返还、褒奖和兑现,每个周期考核后,除返还全部本金外,按返还本金的30%予以奖励和兑现。 这些措施既有力地激发了焊工的劳动积极性,又为该公司留住了人才,可谓一举两得。(戴丽鸣) | ||||||||