辽能老总“大话辽足” 让辽足重现当年的辉煌

　　关于辽能方向科技有限公司与辽足合作的消息被传得沸沸扬扬，虽然双方的正式合作还没有展开，但双方高层都已经确认辽足与辽能合作的意向，只是要等待一个合适的时机。昨天，记者专访了辽能方向科技有限公司董事长徐刚，他表示辽能与辽足的合作是多方面的，甚至包括彼此的股权渗透，辽能立志要做百年企业，与辽足的合作也是如此！

　　记者：现在中国的足球大环境很不好，辽能为什么会在这个时候介入足球市场呢？

　　徐刚：事物就有这样的发展规律，有低谷就必然会有高峰。做事要讲究策略，选择这个时间介入足球毫无疑问是低成本介入，这对节约成本有很大的益处。而且可以说足球的市场非常广阔，相信不久之后我们和辽足一定会实现双赢。

　　记者：辽足最近几年一直被很多负面新闻困扰，辽能介入辽足怕不怕影响自身的企业形象？

　　徐刚：现在是辽足的困难时期，我们很想在这个时候帮他们一把！我们现在和辽足合作可以算是雪中送炭，如果在他们处于高峰的时候再和辽足合作，那只能算是锦上添花。

　　记者：辽足和辽能的合作究竟是采取哪种形式？

　　徐刚：国内现有的合作模式事实上都是老板在盲目地砸钱，钱砸完了，广告效应达到了，老板也就该撤退了。我们是国企，不可能无限制地把钱砸进去，所以我们要探索一条全新的合作模式。我们最近半年以来一直就这种模式进行探讨。按照我们的设想，这将是一种两家企业股份相互渗透，捆绑发展的模式。我们取得辽足的冠名之后，将用自身企业的部分股份置换辽足股份，这样两家企业你中有我，我中有你，从而实现共同进退的目标。不过，我们暂时还不会成为辽足的大股东，我们所占的股份应该在20％以下，如果实践证明这种模式能够促进两家企业的良性发展，双方才会逐渐扩大相互所占的股份比例。

　　记者：辽能与辽足合作的最终目标是什么？

　　徐刚：我们在半年前就确定了一个具体的方案，五年之内的规划都做好了，但因为现在还没有开始做，而且一些方案关系到企业自身的商业秘密，所以我还不能对外公布。不过我要说明的是，因为有了辽足，我们企业自身的目标已经扩大了，以前我们只想在东三省推广我们的“税控收款机”，但现在我们的目标是让税控收款机伴随辽足走向全国。

　　记者：刚刚您透露辽能已经做好了一个五年规划，是不是说辽能与辽足的合作只有五年？

　　徐刚：绝对不是！我们费了这么大力气，怎么只做五年呢？我们要立志做百年企业，我希望我们与辽足的合作也能按照这个来执行。

　　记者：辽能在成绩上对辽足有什么要求？

　　徐刚：我们在辽足的上一个主场已经把我们的口号打出去了：辽足有方向，再造十冠王！我们一定会以这句话来鞭策自己，让辽足重现当年的辉煌！(沈阳今报)[责任编辑： 曲晟]（来源：东北新闻网）