本报讯记者吴军报道联手组建第三方物流，一年省下了3000万元的费用。由小天鹅集团等企业共同创立的物流模式，昨天受到许多来访的业内人士赞许。
在进入微利时代后，家电业的物流高成本成为行业“心头之痛”。“美的”、“海尔”等率先自办物流企业，希望以此来压缩物流成本。作为家电制造商，小天鹅每年有巨大的物流量，光在运输量上就得把500多万台家电产品运往全国各地市场，还有2万吨钢材、2万吨
塑料的运输量。运输费就是一大笔开支。还得建立庞大的车队、仓储管理系统，费力又费钱。于是，他们尝试采用了与国际接轨的第三方物流方式，小天鹅投资与科龙集团、中远公司联手成立了安泰达物流公司，以组织整合和流程优化来改变过去冰箱、空调、冷柜、小家电四大类产品、子公司物流的独立运作体系。产品从流水线上下来，直接就交给物流公司，既省去了运输人员，也不必再雇人进行仓储保管。公司的车队、仓储全部推向市场，企业实现了“零运输”、“零仓库”。
最近，小天鹅公司欲从广州运来2万吨铸件，交付给物流公司后，每吨的运输费从530元降到320元。据小天鹅集团副总裁徐源介绍，自采用第三方物流后，整个集团物流成本下降了38％。原本每年用于运输、仓储得花费8000万元，现在只需5000万元。而且作为投资者，小天鹅公司还能从物流公司获得20％的回报率。同时，运输的速度大大加快，保障了“小天鹅”品牌的服务质量，残损情况也大幅度降低。
第三方物流的出现，还改变了原来企业普遍存在的“关系户”运输、“人情仓库”等潜规则，使企业的监督成本有所降低。据统计，小天鹅对全国的50多只仓库进行审计，没有少过一台电器。据了解，小天鹅第三方物流正在向两方面延伸。一方面开拓了伊莱克斯、惠而浦等业务。另一方面，他们开始向二次配送延伸，安泰达公司将在14个城市里，尝试开拓配送业务，实现以销售指导配送、以配送促进销售的良性循环。
