你必须和对手并肩战斗(图)

http://www.sina.com.cn 2005年04月26日09:59 海峡都市报

大伙把手搭在一起，就算是朋友了哦

　　Ｎ本报记者薛辉/章微/侯希辰/游庆辉

　　实习生邱晓梅文/图

　　本报讯本月22日，“巅峰对决2005”贴出了第三张、也是最后一张招贤榜———富士通通信软件公司招聘“软件开发工程师”。

　　这次的实战演练，不再只是考核单兵作战能力，而是由8名攻擂者临时组成一支工程队，共同去完成一项看似简单实则艰难的任务，这项神秘的任务究竟是什么呢？谁又能在这个团队中脱颖而出呢？最终谁又能打动挑剔的专家呢？让我们拭目以待。

　　【榕基·录用书】

　　全部聘用都不当秘书

　　力战三回合后，榕基“总裁秘书”一职究竟花落谁家？昨日谜底揭晓：尽管3人都比较优秀，但距离“总裁秘书”一职都还有差距。

　　福建榕基软件开发有限公司总裁办主任黄勤辉表示，从实战考核到面试，3名选手都表现出优秀的个人素质，具备了担当秘书一职的基本素质和基础，但3人对总裁秘书的理解都不够深刻。公司对总裁秘书定位较高，属于企业高级管理者，不仅仅是单纯的事务秘书，还必须能协助总裁参与和开展企业的业务拓展、管理和实践、战略运营等核心工作。

　　黄勤辉还表示，尽管总裁秘书一职空缺，但希望这3名攻擂者都能加入榕基公司，通过沟通，公司将对他们因才定位、因才培养。

　　实战考核题目：8名攻擂者临时拼凑成一支“快乐工程队”，在规定的时间内，根据2张图纸，用14块长短各异、凹槽不同、各角均为90度的模板，拼装成一个“特型书架”。

　　一模一样的书架，“快乐工程队”需要拼装三次，规定时间则越来越短：第一次是“研发拼装”，限时30分钟；第二次是“熟悉拼装”，限时10分钟；第三次是“冲刺拼装”，限时5分钟。最后评委还预留了提问时间。

　　招聘单位用意：首先是考验“构思能力”。别小看一个书架，无论哪块模板找不准地方，结果都是乱七八糟，可谓“一招不慎，满盘皆输”。

　　其次是考验“沟通能力”。既然是“竞争上岗”，那么每个选手都需要和“敌人”合作，这就需要花费几倍的沟通力、思考力。拼拼凑凑的过程中，每位选手在工程中的角色定位逐渐明晰，同时个人的相互沟通能力、团队协作能力也逐渐浮出水面。

　　【富士通·实战回放】临时组建“快乐八人工程队”

　　“两只老虎，两只老虎，跑得快，跑得快……”

　　竞争对手能一下子变成合作伙伴吗？为了消除大家的紧张感，以便在最自然的状态下观察每位选手的表现，培训师首先领着大家合唱了这首童趣十足的歌谣。

　　唱完歌，8只手搭在一起，就像电视上的中国女排姑娘们一样，Let’sgo！

　　上午9时25分第一轮工程“动土”，8个人面对的是2张图纸，还有14块模板。

　　刘梓林用一句话打破僵局，“每人2块，仔细观察接口的位置”，于是2张图纸分别落在张瑾、叶文辉的手中，其余的人则翻来覆去摆弄着模板，不时冒出“三个凹槽和四个凹槽要分开放置……三个的试一下……”这样的提醒语。

　　一番手忙脚乱之后，张瑾成了绝对的“领头人”，这里搬搬，那里挪挪，一阵忙活之后书架终于有了些样子，但麻烦也跟着来了：一块凹槽较多的模板拼接错误，卡得动弹不得，再看看图纸，2分钟后终于找对了位置。

　　“不要着急，我们还有20分钟”，陈志亮用大嗓门鼓励队友，这时书架刚刚初具规模。“这里不是直角”，陈晓佳突然发现左上角的模板是歪的，于是又是一通拆卸重组。9时38分顺利收工，比规定时间少用了17分钟。

　　后两轮磨刀不误砍柴工

　　上轮节约了17分钟，可不能浪费掉，利用这段时间，选手们按照顺序先后拆分书架，每人负责其中两块模板，绞尽脑汁牢牢记住摆放的位置和形状，“汤妹仔1号、2号板；陈晓佳3号、4号板……”

　　正所谓“磨刀不误砍柴工”，前面的功课做足了，拼装起来自然也是一马平川，最后原本规定10分钟内完成的任务，花了1分20秒就搞定了。

　　第三次拼装完全是轻车熟路，几乎没有碰上任何麻烦，挑出自己熟悉的模板，按顺序熟练拼接，50秒！纪录再次被刷新，现场到处是“耶！耶”的欢呼声。

　　【虚拟设问】

　　100万元为什么除以8

　　设问一

　　你给工程打多少分

　　让每个选手给工程打分，他们会给出怎样的评价呢？

　　专家说，希望通过这个环节，从每个人对自己的肯定程度，粗略分析出他们对工作的满意程度。

　　其中6人亮出的是8至10分的高分。黄明给自己7分，认为还有很大的提升空间。刘梓林也是7分，认为整个工程过于盲目，还应该确定好方案，应该考虑到风险等问题。

　　专家点评说，黄明尽管不满意整个方案的无序，但未能大胆提出建议，非常遗憾！

　　设问二

　　100万元奖金怎么分

　　如果“拼装书架”的工程可以获得100万奖金，那么每个人心目中的分配方案是怎样的呢？

　　专家说，利益分配向来是极其敏感的问题，希望通过分析每位选手对于酬金的分配，考量他们最真实的想法。

　　专家的想法显然落空了，面对这样敏感的问题，8位选手不约而同选择了回避。当众公布的纸条上，大家都采用搞平衡的方式来分配酬金，几乎都把100万直接除以8，每个人的酬金都在12%左右。即便是这次工程的领导者，张瑾给自己留下的也只是谨慎的12%。

　　实战演练之后，便是更加紧张激烈的面试环节。面对挑剔的专家、古怪的问题，选手们会有什么样的表现呢？最终谁又能打动富士通的心呢？锁定后续报道，精彩百分百！