核电女王：愿与中国共享经验技术

　　一石二鸟抢摊中国 输配电也被瞄准

　　引言：放眼全球核电市场，中国核电的“大蛋糕”无疑是最诱人的。据国家发改委的规划，将在未来15年内兴建3 0座100万千瓦的大型核反应堆，核电量将占全国总发电量的6%，市场总容量高达400亿美元。多家国际核电巨头已纷 纷出手，推销各自的技术、设备，希望分得一杯羹。对中国来说，当务之急是加快核电自主化开发建设进程，其中的关键是吸

收消化先进技术，据悉，国家核电技术公司正在筹备当中。技术到底用谁家的？还未见分晓。在刚刚公布的广东阳江和浙江三 门核电站项目一期工程的国际联合招标入围名单中，法国阿海珐(AREVA)集团、美国西屋电气(WESTHOUSE) 和俄罗斯核电建筑股份公司(ASE)呈三足鼎立之势。

　　国内的核电企业也没有坐等观望，四下出击，争上项目。中国核工业集团公司、中国广东核电集团公司多年来一统核 电天下，如今又凭既有的历史优势将阳江和三门项目纳入掌控之中。五大发电集团不甘充当“配角”，加紧攻城掠地，调整能 源结构。继承了原国家电力公司核电资产的中电投集团再次启动山东海阳核电计划，同时开辟辽宁瓦房店战场，已成为发电领 域的核电“领跑者”。华能剑走偏锋，与清华大学合作，准备在山东威海建立完全自有知识产权的最先进高温气冷堆示范项目 。大唐也有心下一步“拨转马头”，剑指核电。国电等其他发电集团已看清局势：从战略规划考虑，介入核电是将来的必然选 择。

　　烽烟四起中，中外核电企业一边各展其能，亮出“看家本领”，一边上演“合纵”、“连横”，建立各种形式的战略 合作同盟。最终鹿死谁手？预计年底将揭开第一层谜底。

　　4月22日，法国阿海珐集团公司中国区总部在北京正式成立，新上任的中国区总裁戴博仁高调宣布将由阿海珐公司 和西门子公司最新研制的欧洲压水堆(EPR)，参与投标中国将在广东和浙江投入运行的4个反应堆项目。

　　庆典仪式上，有“核电女王”之称的阿海珐集团掌门人罗薇中“惊艳”出场，让人一时难以相信这位金发碧眼的迷人 女士竟然是核电这一“雄性”领域的风云人物。

　　作为世界核电业务排名第一的阿海珐集团的总裁兼首席执行官，罗薇中表现出色，带领阿海珐实现了销售额99亿美 元、净利润增加4.67亿美元、增幅达62%的业绩。2004年她被美国《财富》杂志列为“美国之外50大商界女强人 ”第一位。

　　面对记者，罗薇中将自己的成功谦虚地归结为“幸运”，但这并不能掩盖她优雅外表后面的勃勃雄心。去年秋天，罗 薇中随同法国总统希拉克来到中国，致力于推销新一代核电技术——第三代核反应堆EPR(欧洲压水反应堆)。

　　跟其他国际核电巨头一样，阿海珐目前最关注的是中国4个反应堆项目，其中2个在广东阳江，2个在浙江三门。这 些项目已经开始联合招标，是一笔总额约100亿美元的全球最大核电合同。在3月28日结束的“中国核电自主依托工程收 标仪式”上，阿海珐和美国西屋电气和俄罗斯核电建筑股份公司正式入围国际招标名单。

　　在中国电力领域，阿海珐下属的子公司法马通核能更为人熟知。早在20多年前，法马通就先后参与了大亚湾、岭澳 核电站建设，所积累的合作经验使其在新一轮中国核电市场的竞争中占了先机。据戴博仁介绍，阿海珐以EPR堆型参与投标 ，很有信心能够中标，EPR堆型自然资源消耗量减少、更加安全，因此有利于可持续发展。

　　罗薇中此次是随同法国总理拉法兰再次踏入中国大门，除了出席集团中国区总部成立庆典，在别的方面也收获颇丰。 最令她兴奋的是签署了3项重要协议：首先与中国核工业集团签署了关于建立战略伙伴关系协议；第二个是关于岭澳项目的扩 建工程，签署了工程的技术支持协议；第三个是与厦门市签署了输配电方面的真空断路器合资公司的协议。

　　当前，能源严峻形势蔓延全球，30岁就担任当时法国总统密特朗的国际经济事务顾问的罗薇中对此有自己的看法： 经济增长离不开能源，能源的重要意义既是国家层面的，也是全球性的。从全球来看，一方面，能源储量有限，一些重要能源 价格在不断攀升。另一方面，由于气候异常，今后使用某些能源将受到很大制约。

　　在中国，电力紧张已成为制约经济持续高速发展的瓶颈因素，为此国家制定了“调整电源结构，大力开发水电，优化 发展煤电，积极推进核电，适度发展天然气发电，鼓励新能源发电”的发展战略。

　　罗薇中认为中国在国际能源格局中扮演着越来越重要的角色，同时和其他国家一样，正面对几大课题，一是能源需求 不断增长，主要原因是人口增长和合理的社会经济发展；二是能源供应安全问题，尽管煤炭储量丰富，并在开发石油和天然气 ，但本国资源仍无法满足需求；三是环保，国内已经有公众提出对空气质量的要求；此外还有全球因二氧化碳排放过量导致的 气候变暖问题，这一问题没有国界，所有国家都有减排导致温室效应的气体的责任，而中国、印度、巴西在这方面的产生的作 用和影响更大。气候变化将是下次在英国召开的八国峰会的主题。

　　如何面对这些挑战，罗薇中主张围绕三大目标建立严肃负责的能源政策，即：节约能源，提高能源效率；使用不排放 二氧化碳的能源发电，也就是可再生能源、水电和核电；通过采用“碳鳌合”等新技术，使煤炭或其他化石能源发电不产生二 氧化碳。

　　值得注意的是，罗薇中强调输配电在解决能源问题方面的作用不可低估。首先利用最新开发的技术，可以实现高功率 低损耗的远程输电；其次利用这些技术还可为风能等断续能源提供发展空间；同时大力开发先进的软件，来优化管理越来越复 杂的电网。

　　近年来，随着新一轮的电建热潮的兴起，中国的电网建设日益受到重视。国家电网公司总经理刘振亚日前透露，电网 建设刻不容缓，今年国家电网公司将投入1070亿元用于电网建设与改造。

　　阿海珐于2004年以9.2亿欧元收购了阿尔斯通输配电，将其业务范围由单纯的核电扩展至常规输配电领域，加 强了它在能源方面的战略地位。目前阿海珐已与中国的西北、华东等地区电网建立了合作。面对国家电网公司的“大单”，阿 海珐表示“很有兴趣”，将积极争取参与。“但竞争会很激烈。”阿尔斯通输配电的一位工作人员对记者表示。

　　建立合资公司是罗薇中抢占中国市场的“杀手锏”。在近日北京举行的第十一届中法经济研讨会上，罗薇中掷下豪言 ：阿海珐集团准备在中国再建8个合资公司，业务包括核电、输配电和连接器，这充分表明了阿海珐集团在中国的战略目标。

　　目前，阿海珐在中国拥有深圳纽科利核电工程有限公司等6家合资厂和5家独资企业。罗薇中对去年为阿海珐输配电 苏州高压开关设备有限公司投产剪彩记忆犹新，并颇感自豪。她认为，通过合资公司的形式可以开展有效、长期的合作，这样 双方才能为共同的成功密切合作，在很多方面发挥更多作用，包括分析研究电力市场的动态；了解国内市场的要求；在设计、 制造方面进行技术转让和本地化；给客户制订不同的方案。

　　无论核电，还是输配电，阿海珐都志在必得。以说服力强著称的罗薇中“大方”地表示，为实现中国政府提出的核电 计划，中国方面可通过与阿海珐集团各地分支部门的合作，共享其经验技术。

　　她强调，借鉴国际经验有助于中国马上获得最成熟、最先进的产品和服务，如EPR(欧洲压水堆)就借鉴了法德两 国30年的研发经验和阿海珐集团世界各地客户的运行经验。“有效分享国际经验基于中国的工业实力。中国是一个大国，制 定了大规模的核电计划，有这种志愿和抱负完全是合情合理的。核电供应商同样也有这种愿望。”

　　罗薇中明白，除去与中方建立合作伙伴关系的战略之外，要想在中国获得成功，首先要有能力证明自己的领先地位， 也就是为客户提供最好的技术。这当中包括产品质量、服务以及金融支持。“我们站在中国和中国人的立场考虑问题，着眼于 长期的合作前景，阿海珐集团愿与中国、中国客户和这个合作伙伴共同实现双赢。”