是“绿叶”，也是“红花” ——上海民营经济巡礼之二

　　    文/本报记者洪崇恩

　　    经济领域曾有一句流行语“红花还要绿叶衬”。“红花”当然是指公有制、国有经济；而“绿叶”指的就是非公有制经济，尤其是个体私营经济。

　　    然而，经过十来年的发展，今天上海民营经济早已不甘充任绿叶的角色。它的作用已远远超过了“拾遗补缺”，越来越成为市场经济中名副其实的耀眼红花！

　　    社会财富的重要源泉

　　    15年前，郭广昌、梁信军等几位复旦

大学刚出或待出校门的青年学子，办了个“广信科技发展公司”。15年后，由“广信”演变而来的“复星”，已成为上海乃至全中国规模最大的民营高科技集团之一。2004年底的盘点，复星集团三个“层面”的数十家企业，全年完成销售收入281.3亿元，净利润26.33亿元，上缴税收34.7亿元。

　　    不要国家投一分钱，一年光是税金就能收上几十个亿！民营经济为社会创造的财富，由此可见一斑。

　　    尽管，像复星这样的大型民营企业集团，目前在上海还是凤毛麟角。但是，作为总体的30多万家民营企业向社会贡献的财富，却是大得惊人。统计表明，2004年上海民营企业总注册资本已达到5681.5亿元，它们在税收方面已呈现出总量增幅快、在全市征税总额中所占份额迅速提高、注册资本税收贡献率高等三个特点。譬如，2003年，上海民营企业每亿元注册资本产生的税收为595.4万元，大大高于国有、集体企业和外资企业的平均水平。

　　    国企改革中的“生猛鲇鱼”

　　    民营经济的作用远不止经济本身，还具有更广阔的社会意义。参与国有企业体制结构改革，就是民企新承担的社会角色。

　　    上海曾是国内最重要的电线电缆基地。行业内有两家重要企业——浦东电缆厂和快鹿电缆厂。上世纪八九十年代，随着市场竞争的加剧，它们都出现了市场萎缩、产品积压、资金运转不灵、生产停顿的情况。1999年前后，两家来自浙江和上海的民营企业分别对这两家老厂实行了整体收购。改制五六年来，“快鹿电缆”的新品开发、产品营销、经济效益，全面超过前45年的总和；新的上海浦东电缆厂，更成了上海乃至全国首屈一指的“电缆大王”。

　　    购并“快鹿”的民营企业家施建祥、收购“东缆”的亚龙投资（集团）董事长张文荣，当然也得到了应有回报。但是，最要紧的，是他们发挥了“鲇鱼效应”，带动了整个上海电线电缆行业的振作。众多民企在促进国企改革的过程中，还吸纳了大批劳动力，成为解决社会就业的主渠道。

　　    “科教兴市”中的生力军

　　    上海申瑞电力自动化科技公司——一家通过“科技企业”创业的民营企业。

　　    论规模，申瑞满打满算只有60来名员工。论资历，申瑞至今不足5周岁。论条件，它只是在漕河泾开发区的一座大楼里租了半层楼面。

　　    但是，论影响，申瑞却在中国电力系统颇有声名：它拥有6项国家级的专业软件著作权证书——这证书，意味着所有软件都是由申瑞自主创新开发，而且属于“最高级别”，可在全国范围内通行无阻！同时，它又是上海少有的先后获得上海市“种子基金”和国家“创新基金”支持的科技项目的企业。60来人的小企业，连年创造出数千万的销售额，每年向国家纳税达800多万元！

　　    山不在高，有仙则名；厂不在大，有技则灵！上海目前共有28000多家“科”字当头的民营企业，它们都有与申瑞类似的特点：舍得投入科技攻关，拥有自主知识产权，及时转化科研成果。据上海市科委、市科协统计，近6年来，上海认定2963项高新技术成果转化项目，其中72.8％，即七成以上已姓“民”！