铁矿石涨价风波探源之四:大型钢企利润仍可增长 | ||||||||
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http://www.sina.com.cn 2005年04月27日09:06 工人日报天讯在线 | ||||||||
随着国际铁矿石71.5%的涨幅得到执行,“高矿价时代”已经来临。国内钢铁企业能否依然保持岿然不动?他们有哪些应对之策?利润仍保持一定的增长 “总的来看,这次铁矿石涨价对大型钢铁企业的影响相对较小。”攀钢一位人士说。 业内专家认为,一些拥有自己的矿山、原材料自给率高的大型钢企首先能在这轮铁矿
不仅如此,国内钢铁巨头还通过提高出厂价格来转嫁成本。同时,由于大型钢铁企业大多有自己的矿山、焦化、炼铁等前部工序企业,可以通过长长的供应链来最终降低产品的成本,加上有比较稳定的原燃料供应渠道和产品销售渠道,生产可以稳定进行。 而那些短流程企业和小规模企业则不具备上述优势,成本控制能力相对较弱,生产的稳定性必然受到较大威胁,有可能被活活“饿死”或默默“困死”。多个“砝码”博弈市场 面对目前的形势,专家分析指出,在短期内,企业可以通过扩大出口、控制成本“忍”一段时间。但从长远来看,结构调整、与上下游行业建立共赢的战略联盟、进一步确保产业链安全是钢铁企业必须做好的“功课”。在这方面,大型钢铁企业已经捷足先登。 高端定位。与中小型钢铁企业相比,大型钢铁企业在产品结构上力求完备,各自拥有优势产品。高投入大产出的高端市场定位使众多中小企业望尘莫及,高端产品确保了效益的持续上升。 稳固上游供应链。大型钢铁企业从战略的高度进一步强化调查研究,面向国内外两个市场,从源头上把握资源,从而使资源供应做到了“长期、稳定、优质、及时”。在建立长期的、稳定的供应基地的同时,它们还采取更灵活的采购战术、优化配矿、开拓新的资源渠道等多种措施来减轻矿石涨价的影响。 巩固销售渠道,延伸下游产业链。在建立稳定的资源供应渠道的同时,国内大型钢铁企业还加强了与下游建筑、汽车、家电、机械、造船等行业的合作,做到在市场疲软时有稳定的销售渠道,也有效延伸了产业链。 | ||||||||