本网讯 燃煤是火力发电厂的主要生产原料，其采购费用占到生产总成本的70%，加强燃料管理，有效控制燃料
成本，是企业增收节支的重要途径，也是完成企业下达利润目标的重要手段。为了进一步加强燃料管理，山西漳泽电力股份有
限公司漳泽发电分公司决定从4月21日起，实施管理干部煤场值班制度，安排31名管理干部轮流“上阵”值班。
值班干部的职责主要有：
一是帮助协调处理分公司煤场与供煤车辆之间的各种问题，保证行车畅通，以缩短卸车时间，提高卸煤效率。
二是配合煤场化验人员，对运煤行车超时、封条开封等违规现象和违规车辆进行重点查验。
三是指导燃料管理人员和运输监控人员，认真执行《燃料管理规定》中的《运输监控办法》，发现不按规定办事或有
损害企业利益的现象要及时纠正。
四是通过调查研究，发现燃料管理方面存在的不足和安全方面存在的隐患，提出燃料管理的科学方法。发现重大隐患
要及时向分公司领导汇报。
同时，该公司还就值班干部的管理作出了详细的规定：值班期间，值班干部要佩带明显的值班标志，严格执行交接班
制度，交班人员要向接班人交待上班的有关情况、注意事项，并做好记录。因故需离开值班现场，值班干部要向煤场管理负责
人和运输监控人员交待联系方式。当班煤场发生车辆违规、作假和纠纷等问题，值班人员必须参与处理，并在值班簿上作好处
置记录；煤场发生问题，而值班干部没有记录者，或者值班干部没有参与处理，将对值班干部进行考核。同时，分公司将值班
干部的值班出勤率、值班纪律和煤场管理人员对其的值班评价纳入对干部的年度考核中。(聂卿)
